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建業(yè)胡葆森:千億是個(gè)坎 是對(duì)綜合能力的考驗(yàn)

2020-03-06 15:20:42來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

我對(duì)千億是看重的,千億確實(shí)是個(gè)坎,但它也是對(duì)綜合能力的考驗(yàn),(銷售規(guī)模達(dá)到千億)證明你的開發(fā)、管理、運(yùn)營、產(chǎn)品等各方面的能力都達(dá)到了

“我對(duì)千億是看重的,千億確實(shí)是個(gè)坎,但它也是對(duì)綜合能力的考驗(yàn),(銷售規(guī)模達(dá)到千億)證明你的開發(fā)、管理、運(yùn)營、產(chǎn)品等各方面的能力都達(dá)到了一個(gè)水準(zhǔn)。”1月17日晚間,建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)表示。

建業(yè)集團(tuán)是河南省最大的民營企業(yè)之一,旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)于2008年在港交所上市。公告顯示,2019年,建業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合同銷售額1011.5億元,同比增加39.8%,并首次邁過千億門檻。

與很多同等規(guī)模的房企不同,建業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直以河南省為“主戰(zhàn)場(chǎng)”,多年來甚少外拓,這也令建業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略迥異于其他企業(yè)。近年來,建業(yè)開始在省外布局,但極其謹(jǐn)慎。

2019年,銷售規(guī)模超過千億的房企已超過30家,其中,規(guī)模在1000億左右的一批房企,競(jìng)爭頗為激烈。隨著樓市調(diào)控持續(xù)深入,市場(chǎng)進(jìn)入下行期,千億之后的建業(yè)將如何發(fā)展?

胡葆森

規(guī)模增長不再重要

過去三年,建業(yè)的銷售規(guī)模從300億躍升至千億,成為增長最快的內(nèi)地房企之一。其中,2017年和2018年,建業(yè)的規(guī)模增速分別達(dá)到51%和97%。

胡葆森透露,2019年,建業(yè)的規(guī)模增速雖然降至40%以下,但仍然高于預(yù)期。

根據(jù)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等形勢(shì)的綜合判斷,建業(yè)曾將2019年的銷售增速調(diào)整至30%,“就算25%以下也能接受”。但當(dāng)年的市場(chǎng)表現(xiàn)總體好于預(yù)期,也令建業(yè)一舉邁進(jìn)千億門檻。

2019年,建業(yè)地產(chǎn)的合同銷售建筑面積1435萬平方米,同比增加30.1%。平均售價(jià)為人民幣7051元/平方米,同比增加7.4%。實(shí)現(xiàn)“量價(jià)齊升”。

在建業(yè)1011.5億元的銷售額中,重資產(chǎn)為718.01億,以品牌輸出、小股操盤為主要形式的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)達(dá)到293.49億。

胡葆森強(qiáng)調(diào),過去幾年,建業(yè)的階段性目標(biāo)是沖規(guī)模,為此,甚至在一定程度上犧牲了負(fù)債率。但邁入千億之后,規(guī)模增速不再重要。綜合考慮經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)等,未來三年,建業(yè)的主要策略將是降杠桿、提升毛利率、提高周轉(zhuǎn)率。

外擴(kuò)與下沉

2019年,建業(yè)在區(qū)域布局上也實(shí)現(xiàn)了一定的突破。在河南省內(nèi),建業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了105個(gè)縣和縣級(jí)市的全覆蓋。同時(shí),公司也開始走出河南,在周邊的河北、安徽等地布局項(xiàng)目,部分項(xiàng)目甚至遠(yuǎn)在新疆、海南等省份。

建業(yè)地產(chǎn)在2018年業(yè)績會(huì)上首次提出“走出河南”。但管理層比較謹(jǐn)慎,提出三個(gè)選址條件:半徑要求、輕資產(chǎn)模式與中原文化小鎮(zhèn)的產(chǎn)品形態(tài)。半徑要求即以河南為原點(diǎn),輻射河南周邊兩到兩個(gè)半小時(shí)高鐵車程的城市。按照輕資產(chǎn)模式,公司所持有的項(xiàng)目股份不會(huì)超過20%。

對(duì)于海南、新疆等超出半徑范圍的區(qū)域布局,胡葆森表示,布局海南,是因?yàn)楹幽先嗽诤D系闹脴I(yè)人數(shù)一直名列前矛。建業(yè)在海南的4個(gè)項(xiàng)目中,有80%客戶是河南人。而在新疆的河南人規(guī)模同樣龐大,且新疆項(xiàng)目為輕資產(chǎn)開發(fā),不會(huì)占用太多資源。

他還說,建業(yè)在邯鄲、邢臺(tái)、亳州等地的布局,同樣是利用河南合作伙伴資源,進(jìn)行輕資產(chǎn)開發(fā)的結(jié)果。“永遠(yuǎn)不離開河南二字。”胡葆森說。

區(qū)域布局的下沉,則被胡葆森視為建業(yè)未來的重要增長點(diǎn)。“河南至少有一半的縣城人口低于50萬人,其他房企是不會(huì)布局這些縣城的,但建業(yè)可以做。”

去年7月,建業(yè)還啟動(dòng)對(duì)中心鎮(zhèn)的研究,擬將觸角進(jìn)一步伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的行政單位。為降低風(fēng)險(xiǎn),在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域,建業(yè)同樣傾向于以輕資產(chǎn)的形式進(jìn)行開發(fā)。

胡葆森認(rèn)為,建業(yè)在河南省內(nèi)的口碑和品牌影響力,使之具有開拓這些區(qū)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

“建業(yè)在戰(zhàn)略上,是沒有競(jìng)爭對(duì)手的。”胡葆森說,正是出于上述理由,“我對(duì)千億之后增長空間沒有焦慮”。

關(guān)鍵詞: 建業(yè)胡葆森

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