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萬科轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)布會:中層稱感覺丟失了萬科情懷

2020-10-04 15:03:55來源:樂居財經(jīng) 百家號

這是郁亮任萬科A董事長以來,第一次召開業(yè)績發(fā)布會。8月25日,萬科在深圳發(fā)布2017年中期業(yè)績。半年報顯示,萬科2017年上半年實現(xiàn)銷售額2771

這是郁亮任萬科A董事長以來,第一次召開業(yè)績發(fā)布會。

8月25日,萬科在深圳發(fā)布2017年中期業(yè)績。半年報顯示,萬科2017年上半年實現(xiàn)銷售額2771.8億元,同比增長45.8%;營業(yè)收入698.1億元,同比下降6.7%。

由于大部分竣工集中在下半年,上半年萬科結(jié)算規(guī)模較去年同期略有下降,導(dǎo)致營業(yè)收入下滑。董事會秘書朱旭表示,從當(dāng)前進(jìn)度來看,全年竣工面積預(yù)計將與年初計劃基本持平,全年的結(jié)算規(guī)模依然有保障。

上半年,萬科歸屬于上市公司股東凈利潤達(dá)到73億元,同比增長36.5%,增幅為三年來最高。主要原因是上半年結(jié)算的項目中,有一部分在市場銷售回暖期銷售,毛利率較高。萬科毛利率相比上年同期也提升7.35個百分點,至25.26%。

截至目前,萬科已經(jīng)進(jìn)入69個城市。其中,深圳、北京、杭州、上海、天津、武漢、成都、寧波8個城市在上半年銷售金額超過百億。

在四大區(qū)域銷售額排名中,萬科上海區(qū)域躍升為第一,廣深區(qū)域排名第二,北京區(qū)域第三,中西部區(qū)域第四。

今年下半年以來,萬科收購動作頻頻。今年6月底,萬科以551億元拍下廣州廣信房產(chǎn)資產(chǎn)包,7月,萬科又聯(lián)合多方共同參與普洛斯私有化,參股普洛斯21.4%。

中報顯示,截止今年6月底,萬科持有貨幣資金1075.6億元。其中,短期借款和一年內(nèi)到期長期借款總和為501.4億元。萬科凈負(fù)債率19.61%,仍保持在行業(yè)低位。

在傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,《財經(jīng)》記者獲悉,兩次并購之后,現(xiàn)金流成為萬科當(dāng)下重要指標(biāo)。

萬科下半年加強了對銷售回款的重視。目前,萬科集團(tuán)已將銷售回款作為主要考核目標(biāo),每個項目公司負(fù)責(zé)人都領(lǐng)取到了各自的回款指標(biāo)。“現(xiàn)在萬科是一切以回款為導(dǎo)向。”一位萬科中層說。

盡管,萬科銷售規(guī)模仍大多由傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)支撐,郁亮也在此次業(yè)績發(fā)布會上稱,地產(chǎn)仍是核心業(yè)務(wù),未來十年仍會穩(wěn)定發(fā)展。

但是,從萬科內(nèi)部管理層重視程度來看,萬科新業(yè)務(wù)正在取代傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù),一定程度上成為萬科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主航道。

一位萬科中層告訴《財經(jīng)》記者,萬科在績效考核層面不再像過去,強調(diào)地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域的精耕細(xì)作,在工程實施階段也少了許多專業(yè)深度的探討。這或許是萬科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然階段。“感覺丟失了’萬科情懷’,現(xiàn)在一直在強調(diào)創(chuàng)新業(yè)務(wù),考核導(dǎo)向也隨之變化。”

此前,《財經(jīng)》曾獨家報道,萬科將通過加強拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),實現(xiàn)“萬億大萬科”計劃。萬科計劃將旗下各創(chuàng)新業(yè)務(wù)分門別類,打包進(jìn)相應(yīng)獨立公司,以實現(xiàn)未來新業(yè)務(wù)上市。

該計劃正在進(jìn)行中。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,自去年8月21日收購黑石旗下印力集團(tuán)以來,萬科各區(qū)域現(xiàn)在已將旗下大部分商業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入印力,實現(xiàn)商業(yè)整合,統(tǒng)一管理,改變此前各區(qū)域各自涉足商業(yè)的情形。目前萬科以印力作為旗下商業(yè)地產(chǎn)平臺,截止6月底,共持有及管理的商業(yè)物業(yè)面積超過850萬平方米。

今年8月,萬科與新加坡悅榕集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將成立合資平臺悅榕中國控股公司,以整合悅榕集團(tuán)在中國區(qū)域的品牌酒店及資產(chǎn)。目的是在客戶資源、酒店開發(fā)、養(yǎng)生與養(yǎng)老等領(lǐng)域發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

由此可見,在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,萬科正在通過并購放大新業(yè)務(wù)的勢能。萬科的創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路徑正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。此前萬科強調(diào)以新業(yè)務(wù)帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型,都由一線公司自行研究,創(chuàng)新業(yè)務(wù)在各區(qū)域、公司自行發(fā)展,集團(tuán)投入較少,而地方地產(chǎn)補貼較多。

但如今,萬科開始舉集團(tuán)之力并購、參股專業(yè)新業(yè)務(wù)公司,以此為載體,扶持體系內(nèi)新業(yè)務(wù)成長。收購印力,入股普洛斯,合作悅榕,都在為萬科新業(yè)務(wù)商業(yè)、物流、養(yǎng)老等做平臺與人才支撐。

“這有點跳出存量做增量的意思。從各地自主發(fā)展到集團(tuán)出手,很有新老劃斷的意味。”一位萬科員工說。

這也意味著,在萬科各區(qū)域?qū)嶓w化的背景下,真正決定區(qū)域發(fā)展前景的,除了地產(chǎn)銷售業(yè)績,還取決于各區(qū)域在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲取多少發(fā)言權(quán),謀取多少新空間。在集團(tuán)助力之下,四大區(qū)域內(nèi)何種新業(yè)務(wù)崛起,將有可能成為統(tǒng)一其他區(qū)域新業(yè)務(wù)的先決條件。

據(jù)《財經(jīng)》記者了解,在萬科內(nèi)部,已有區(qū)域?qū)l(fā)展目標(biāo)設(shè)置為,未來新業(yè)務(wù)市值能夠和地產(chǎn)銷售額持平,計劃新業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模,便單獨配備新業(yè)務(wù)組織架構(gòu),給予人力和薪資等支撐。

在此次中期業(yè)績發(fā)布會上,郁亮再次強調(diào)了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。萬科將有序推進(jìn)物業(yè)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、長租公寓等拓展業(yè)務(wù),同時多方位探索冰雪度假、養(yǎng)老、教育、產(chǎn)業(yè)辦公等衍生業(yè)務(wù)。目前,交出靚麗成績單的是物業(yè)服務(wù)。今年上半年,萬科物業(yè)合并報表收入30億,同比增長高達(dá)69.9%。

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