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逐浪前行與時(shí)俱進(jìn) 老字號求新求變活出“青春范”

2021-06-16 09:20:19來源:中華工商時(shí)報(bào)

幾天前,在老字號食品研究院第一屆技術(shù)委員會(huì)成立大會(huì)上,狗不理集團(tuán)股份有限公司董事長張彥森提出,老字號要做老品牌,不做老企業(yè)!老品牌

幾天前,在老字號食品研究院第一屆技術(shù)委員會(huì)成立大會(huì)上,狗不理集團(tuán)股份有限公司董事長張彥森提出,“老字號要做老品牌,不做老企業(yè)!”

“老品牌”與“老企業(yè)”的差距在哪里?差的是一顆年輕的心,是逐浪前行、與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)。

“老品牌”,說的是老字號的內(nèi)涵與價(jià)值。“老字號”一般都有百年甚至百年以上的歷史,并在消費(fèi)者心中形成了固有消費(fèi)習(xí)慣和市場定位。它們扎根中華民族傳統(tǒng)文化,底蘊(yùn)深厚,但依然充滿活力,擁有良好信譽(yù)和品牌效應(yīng)。

而“老企業(yè)”則體現(xiàn)了老字號“疲態(tài)盡顯”的尷尬處境。企業(yè)產(chǎn)品不適應(yīng)營養(yǎng)、健康的時(shí)代需求,結(jié)構(gòu)單一,缺乏創(chuàng)新,對年輕消費(fèi)群體吸引力下降,營業(yè)收入更是增長乏力。

老字號是民族品牌的集中代表和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要傳承載體。一個(gè)個(gè)老字號不僅凝聚了人們代代相承的獨(dú)特生活和情感,而且經(jīng)歷了市場歷練,具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值。“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中明確提出,要“保護(hù)發(fā)展中華老字號,提升自主品牌影響力和競爭力”。

那么老字號如何才能煥發(fā)青春?

首先,要?jiǎng)?chuàng)新。老字號必然要對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,要應(yīng)用更多的新技術(shù)、新材料,制作出更多讓青年人喜愛的產(chǎn)品。涼茶與威士忌混搭、臘腸與咖啡相伴,這些嘗試都是老字號創(chuàng)新發(fā)展的“破題之舉”。同時(shí),大膽使用新營銷手段,“盲盒、姓氏罐”這些營銷方式,更吸引年輕人的“眼球”,更適應(yīng)年輕人求新求變的心理。這將帶來年輕化的消費(fèi)群體,更拓展出新的市場空間。因此,老字號要煥發(fā)青春,首先要有一顆求新求變的“心”。

其次,要堅(jiān)守。老字號要?jiǎng)?chuàng)新,但不能盲目創(chuàng)新,更不能因?yàn)閯?chuàng)新而失去原有的“味道”。老字號最寶貴的,是百年來在消費(fèi)者心中沉淀下來的記憶。如果丟失了傳統(tǒng)的“味道”,那么企業(yè)也就失去了“自我”,必然導(dǎo)致品牌、市場份額的加速消亡。產(chǎn)品創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際從消費(fèi)者需求出發(fā),這樣的創(chuàng)新才有意義,才能得到市場認(rèn)可。

此外,還要滿足消費(fèi)者精神愉悅與壓力釋放的需求。這個(gè)端午節(jié),每年一度的粽子大戰(zhàn)陸續(xù)上演,老字號們爭先推出了自己的健康粽產(chǎn)品,正是抓住了人們對于食品的需求從“填飽肚子”上升到健康營養(yǎng)、愉悅享受的層面。

老樹發(fā)新枝,并不簡單。讓老字號煥發(fā)新青春,更離不開無數(shù)勞動(dòng)者的匠心傳承,以及企業(yè)的創(chuàng)新堅(jiān)守。前路漫漫,惟有一顆年輕的心,才能讓老字號歷久彌新。

關(guān)鍵詞: 老字號 求新 求變 青春范

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