人才爭奪激烈 年內(nèi)至少7家券商研究所負(fù)責(zé)人變更

近年來，全面轉(zhuǎn)型成為證券行業(yè)共識，不少券商將研究所業(yè)務(wù)視為轉(zhuǎn)型突破口。隨著全行業(yè)對研究業(yè)務(wù)的重視程度增加，研究人才爭奪戰(zhàn)也逐漸白熱化。

年內(nèi)至少7家券商

研究所負(fù)責(zé)人變更

隨著行業(yè)對研究所業(yè)務(wù)的重視程度增加，不少券商研究所開啟全面轉(zhuǎn)型重塑商業(yè)模式。行業(yè)變革之際，研究所人才流動(dòng)也愈發(fā)頻繁，研究所負(fù)責(zé)人、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家等重要職位頻現(xiàn)變動(dòng)。

今年以來，已至少有7家券商的研究所負(fù)責(zé)人出現(xiàn)變更。

8月2日，安信證券下發(fā)研究所負(fù)責(zé)人的任免通知稱，任命邵琳琳同志為機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)研究中心總經(jīng)理(行政負(fù)責(zé)人)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)委員;7月，方正證券“老所長”韓振國時(shí)隔兩年重新出任研究所負(fù)責(zé)人;3月，曾于前海開源基金擔(dān)任聯(lián)席投資總監(jiān)的趙雪芹加入國聯(lián)證券，出任國聯(lián)證券研究所所長。

此外，今年2月，上任不到半年的紅塔證券研究所原所長任志強(qiáng)離職，由紅塔證券研究所原副所長李奇霖出任研究所所長。同月，德邦證券研究所所長也出現(xiàn)變動(dòng)，剛從紅塔證券離職的任志強(qiáng)加入德邦證券并擔(dān)任研究所所長。同月，光大證券原研究所所長胡雅麗也離職，前往東方紅資產(chǎn)管理有限公司擔(dān)任總助及權(quán)益研究部總經(jīng)理。

除傳統(tǒng)券商外，互聯(lián)網(wǎng)券商龍頭也現(xiàn)研究所負(fù)責(zé)人變動(dòng)。今年6月，從業(yè)十余年的“老將”周旭輝加入東方財(cái)富證券擔(dān)任研究所所長。

此外，券商研究所的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、副所長、行業(yè)首席研究員等重要職位也變動(dòng)頻繁。

比如，今年6月，興業(yè)證券原首席策略分析師王德倫轉(zhuǎn)任興證資管首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，同時(shí)還擔(dān)任興證資管總裁助理、興業(yè)證券董事總經(jīng)理。今年5月，國泰君安研究所全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家花長春離職，履新KKR投資集團(tuán)，擔(dān)任大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。今年3月，中泰證券研究所原副所長篤慧離職，轉(zhuǎn)型買方創(chuàng)立上海領(lǐng)久私募基金。今年2月，海通證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家姜超加入中泰資管，出任聯(lián)席首席投資官職位。

研究業(yè)務(wù)需求增長

人才爭奪戰(zhàn)“白熱化”

談及研究所人才流動(dòng)日趨頻繁的原因時(shí)，多位受訪者表示，隨著我國金融市場日趨成熟，買方及賣方對研究業(yè)務(wù)的需求都在增長，再加上部分券商試圖通過研究業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)彎道超車，市場對于研究人才的爭奪也更加激烈，這推動(dòng)了研究所人員變動(dòng)頻繁的現(xiàn)象加劇。

國金證券研究業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，研究業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的變動(dòng)加快，反映了金融市場對研究業(yè)務(wù)的需求增強(qiáng)。

“這幾年，研究業(yè)務(wù)在價(jià)值發(fā)現(xiàn)、資產(chǎn)定價(jià)等方面的重要性提升。對外而言，機(jī)構(gòu)投資者的壯大，對投研支持提出了更高要求。對內(nèi)而言，投行業(yè)務(wù)的發(fā)展，對資產(chǎn)定價(jià)的研究需求也成為新的增量。需求端的變化，必然會(huì)引發(fā)研究供給端的變動(dòng)。而供給端在相關(guān)能力方面，都需要進(jìn)行一定的改革或者提升。因此，無論是新進(jìn)入研究業(yè)務(wù)，還是存量研究的改革求變，都是在順應(yīng)金融市場發(fā)展的客觀需求。”上述負(fù)責(zé)人如是說。

華東一家大型券商的相關(guān)人士表示，除去一些正常的人員流動(dòng)，研究所核心人才流失往往和激勵(lì)機(jī)制有關(guān)，“有的中小型券商準(zhǔn)備發(fā)力研究所，廣招團(tuán)隊(duì)，也招到了業(yè)內(nèi)比較出名的分析師，但新舊團(tuán)隊(duì)的更替是很內(nèi)耗的，這種情況下分析師出走也比較多”。

北京一中型券商研究所內(nèi)部人士認(rèn)為，人員流動(dòng)是研究所轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的必經(jīng)階段。“近年來，券商研究所的競爭逐漸激烈，行業(yè)內(nèi)卷化程度逐漸增強(qiáng)，研究所招聘門檻提升的同時(shí)，傭金分倉、對內(nèi)服務(wù)等模式也在沖擊著研究所從業(yè)者的傳統(tǒng)模式，行業(yè)變革期出現(xiàn)人才流動(dòng)是正常現(xiàn)象。”

“此外，隨著我國資本市場的擴(kuò)容，即上市公司數(shù)量的逐漸增加，買方機(jī)構(gòu)的研究選股難度增加，對研究員的人才需求增長，這也是搶奪人才競爭激烈的重要原因之一。”上述人士如是說。(中國基金報(bào)記者 李迪)

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