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當一輛紅色卡車駛向遠方 俞敏洪值得同情嗎?

2021-11-10 07:51:53來源:中國新聞周刊

最近兩天,俞敏洪的消息在社交媒體刷屏。以其為主人公的兩篇價值觀完全相反的文章都獲得了巨大的點擊量和轉載量。有多少人轉發(fā)俞敏洪保留了

捐贈桌椅,支付房租違約金,加上學費退款和離職員工工資等問題,俞敏洪可謂壓力山大,于是就有了“體面人俞敏洪”的第一篇文章。

在部分網(wǎng)友眼中,俞敏洪就是那個“自己淋著雨,還想著為別人撐上傘”的人。

就在人們爭相轉發(fā)“體面人俞敏洪”的文章不久,另一篇名叫《我一點也不同情俞敏洪》的文章很快問世。

文章認為,教育的本質,歸根結底是公益的。脫離了這個本質屬性,充滿了資本的泡沫,不僅摧毀了最基礎的教育公平,還帶來了可怕的道德坍塌。而俞敏洪和新東方,正是打破這個公平的罪魁禍首。

兩篇文章的擁躉很快見面,隨后展開了“肉搏戰(zhàn)”,不同價值觀的人們?yōu)樽约盒闹械哪莻€“俞敏洪”展開辯論,甚至不惜撒潑打滾。

在暴風眼中的俞敏洪顯然要更平靜得多,在直播中,俞敏洪表示,新東方未來計劃成立大型農業(yè)平臺,自己和幾百名老師將通過直播帶貨,幫助農產品銷售支持鄉(xiāng)村振興。

其實,生意做到俞敏洪這個份上,沒人會在意體面與否,對于成功者來說,體面不值得一提,而對于失敗者來說,單純體面也無法緩解內心的不甘。

想到了和不甘心

從新東方出走的羅永浩,曾對俞敏洪有個評價。

“你如果是一個商人,純粹是為了錢,大大方方賺錢當然沒有什么不好,但總是披著理想主義的外衣,把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了。后來我發(fā)現(xiàn)俞敏洪是我這輩子見過的最沒有原則的人之一。”

面對許知遠拋過來的“英語對你意味著什么?”的問題,俞敏洪的回答也很大方,“英語是我賺錢的工具。”

在體面和同情的爭論之外,有一點無需質疑,作為商人的俞敏洪顯然不甘心,也充滿了遺憾。

早在2003年“非典”時期,新東方就曾面臨過一次停課退費的危機,在擠兌高峰時期,銀行一天只能提50萬現(xiàn)金,這個數(shù)字根本無法支付學生退款。俞敏洪就找到銀行領導提高限額,每天提現(xiàn)幾百萬給學生們退款。那次險些倒閉的危機,讓新東方立住了口碑,也讓俞敏洪真正意識到了現(xiàn)金流的重要性。

所以俞敏洪堅持公司賬面上必須有足夠的錢,必須能滿足如果有一天新東方突然倒閉或者說突然不做了,這筆錢能在退還所有學生的學費的同時能夠支付所有員工的離職工資。

這正是他能如人們口中“體面”轉身的根本原因,他想到了。

早在上市前,俞敏洪就意識到了“教育”和“資本”的矛盾,他擔心“新東方上市是否符合相關政策”。2006年前后,多部門都強調要反對教育產業(yè)化,時任教育部新聞發(fā)言人王旭明指出,“教育部一開始就反對,教育產業(yè)化會毀掉中國的教育。”俞敏洪也在個人傳記中回憶過,上市前擔心相關部門讓新東方退市。

在2011年的中國民辦培訓教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇上,俞敏洪曾說過,“新東方上市,帶了一個好頭,也帶了一個壞頭。”

此后的多次采訪中,俞敏洪都表示過,自己有兩個后悔,一是后悔把新東方做得這么大,二是后悔新東方上市。俞敏洪自始至終都清楚,“做教育和上市還是有沖突的。”

“我最大的夢想,就是把新東方放掉,我恨不得從來沒有做過新東方。”

對于新東方客觀上造成的教育不公平,俞敏洪其實知道其中運行的邏輯,但他又不止一次地表現(xiàn)出一種掙扎:“其實因為懷疑,所以我做新東方做得不是那么帶勁”。

后來就出現(xiàn)了那個名場面,魯豫問俞敏洪:“你有想過有一天新東方?jīng)]有了嗎?”

俞敏洪回答:“早晚會沒有的”。

在2018年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,俞敏洪再次預警了在線教育存在“爆大雷”風險,那個時候,國務院辦公廳下發(fā)的《關于規(guī)范校外培訓機構發(fā)展的意見》明確要求,校外培訓機構不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。但是,在線教育機構卻并沒有受到限制。

在當時的會上,俞敏洪還呼吁,在線教育行業(yè)要有自律性,政府要拿出相應規(guī)范。

萬萬沒想到,相應規(guī)范來了的時候,一條河上的所有的船都翻了。

目前來看,俞敏洪并沒有認輸,更沒有退場,他還在嘗試著。

在保持極強的不安全感和危機感創(chuàng)業(yè)的過程中,俞敏洪最終獲得了他應得的,所以在失去的過程中,還能捐出桌椅獲得流量。

圖/新東方官方微信

“雙減”政策下,人們見過太多教培機構跑路的、費盡心機不予退學費的,甚至撒潑耍賴玩失蹤的。

的確,俞敏洪和他的新東方做了“應該做的”和“能夠做的”。

但要明白,能做出這些事,完全不是靠情懷,而是靠準備和思考,這才是值得創(chuàng)業(yè)者們總結的。在全球商業(yè)的不確定性普遍放大的情況下,對企業(yè)領導者的要求不僅有開拓拼搏的精神,脫困解套的決心,更要有對風險的預期和防范,就像俞敏洪常說的那樣,新東方最大的敵人,其實是看不到的。

靠什么返場

9月底,“雙減”政策落地后,俞敏洪首次通過發(fā)布會與外界見面,在發(fā)布會中,俞敏洪曾表示,新東方將對現(xiàn)有的四六級項目、考研項目、出國考試項目、教資項目、財會項目進行全面升級,未來也將拓展計算機等級考試、司法考試等教育培訓項目。升級后的大學生板塊會在橫向、縱向上做更多的延展。

當時俞敏洪這樣說:“很多人認為這次發(fā)布會是一次新東方的轉型,因為大學業(yè)務是被鼓勵的項目,但實際上,我們心目中認為這是一次堅守和回歸而已。”

兩個月后的直播,俞敏洪又表示自己要搭建農業(yè)平臺,讓人不禁再次想到了羅永浩。

21年前,羅永浩給俞敏洪寫了一封熱情洋溢的求職信,在3次試講后,俞敏洪接納了他,羅永浩也從新東方的課堂一路成為了如今的風云人物。

在欠了一屁股債后,他開始直播帶貨書寫自己的“真還傳”,如今已成為某短視頻平臺帶貨頂流。

當俞敏洪直播表示自己將搭建農業(yè)平臺后,不少人表示,“羅永浩投桃報李,當年你帶我入行,如今我?guī)戕D行。”

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責任編輯:hnmd004