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上海家化擬實施869萬股股權(quán)激勵 設(shè)置兩個業(yè)績考核目標(biāo)

2020-11-03 16:04:35來源:藍(lán)鯨財經(jīng)

10月28日下午,上海家化召開2020年第二次臨時股東大會。大會上,根據(jù)股權(quán)激勵方案,上海家化擬向139名激勵對象實施限制性股票激勵,授予869

10月28日下午,上海家化召開2020年第二次臨時股東大會。大會上,根據(jù)股權(quán)激勵方案,上海家化擬向139名激勵對象實施限制性股票激勵,授予869萬股限制性股票,占總股本的1.29%。根據(jù)上海家化股權(quán)激勵計劃,解除限售的業(yè)績考核年度為2021-2023年,并且設(shè)置了兩個業(yè)績考核目標(biāo)。

此外,上海家化董事長兼CEO潘秋生還回答了包括藍(lán)鯨財經(jīng)在內(nèi)的多家媒體提問。

在會上,面對眾多從各地趕來的中小股東、機(jī)構(gòu)投資者以及基金公司代表,上海家化高層不僅喊出了直播號角中的零售突圍,新任董事長還再次提到旗下另一大經(jīng)典國產(chǎn)護(hù)膚品牌“雙妹”,甚至頗具展望地提及“大家能夠想象到茅臺的體量有多大,我可以告訴你們長期雙妹可能的體量就有多大。”

截止今日收盤,上海家化報收42.88元/股,市值近288億元。比肩茅臺,上海家化底氣到底從何而來?

改革期現(xiàn)陣痛,新董回應(yīng):沒什么事情沒有達(dá)到預(yù)期

昨日臨時股東大會正式開始之后,能容納下三四百人的會議現(xiàn)場仍有參會人員在尋找座位。大會休息時間,臺上也只留有潘秋生一人,數(shù)十位參會人員蜂擁上去,詢問問題。

會上,無論是媒體、中小股東、機(jī)構(gòu)投資者還是基金公司代表,都對新任董事長入職之后交出的第一份財報,以及上海家化之后的戰(zhàn)略抱有莫大的興趣。

26日晚,上海家化發(fā)布2020年第三季度財報。財報顯示,今年前三季度上海家化營收約53.62億元,同比下降6.51%;歸屬凈利潤約3.12億元,同比下降42.25%。第三季度,上海家化營收16.78億元,同比下降7.45%;凈利潤1.29億元,同比增長33%。

進(jìn)一步來看細(xì)分品牌,玉澤實現(xiàn)三位數(shù)增長同時,家安和C&D均取得兩位數(shù)增長,同時,六神也有小個位數(shù)的增長。不過,美加凈同比下跌約20%,啟初下跌不到20%,重點(diǎn)品類之一佰草集同比下降50%。盡管相比上半年,佰草集下跌已經(jīng)有了明顯收窄,但還是頗為引起外界注意。

現(xiàn)場有券商問到新任董事長就職以來有哪些是符合自己的預(yù)期,“如果要說什么事情是沒有達(dá)到預(yù)期的,我認(rèn)為沒有。”潘秋生回應(yīng)稱,相反很多事情可能比最早預(yù)判的時間還要來的早。

雙妹“比肩”茅臺,佰草集下一步怎么走

尤其在今年上海家化強(qiáng)勢重啟雙妹情況下,雙妹是家化的前身廣深行1898年成立的第一個品牌,1915年時,雙妹還曾在巴拿馬世博會拿到金獎。同期獲得金獎的另外一個品牌叫做茅臺。

據(jù)潘秋生透露,雙妹今年10月份在電商方面實現(xiàn)了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三位數(shù)的成長。在臨時股東大會上,潘秋生兩次同時提及雙妹和茅臺,可以說對雙妹寄予了厚望。

那么,同樣是聚焦高端護(hù)膚品類中的精華、抗衰老領(lǐng)域,目前仍處在改革陣痛期的佰草集將如何和雙妹走出差異化?

潘秋生表示,上海家化對于雙妹的定位是希望它成為中國第一個高端護(hù)膚品牌,而關(guān)于佰草集未來的趨勢和方向,家化則希望通過黑科技加成強(qiáng)化功效,但是基本維持目前的價格端。

“上海家化將推動高增長高毛利品類產(chǎn)品的增長。”潘秋生進(jìn)一步說明,高端護(hù)膚、藥妝和彩妝均是目前市場上年均復(fù)合增長率及毛利率較高并且提升較快的品類,未來重點(diǎn)品類將聚焦在高速增長的高端護(hù)膚、功效性護(hù)膚領(lǐng)域領(lǐng)域,而對于彩妝品類,自有品牌將作試水,同時擇機(jī)結(jié)合并購彩妝品牌。

布局絲芙蘭到家平臺,“日化茅臺”調(diào)整策略

對品牌定位進(jìn)行重新梳理的同時,上海家化對于零售渠道也進(jìn)行了一系列調(diào)整。

日前,佰草集退出屈臣氏就曾引發(fā)市場熱議。在三季報電話會上,潘秋生就曾證實這是一個偽新聞,在臨時股東大會上,潘秋生再次表示將保持典萃等品牌在屈臣氏渠道的高增長態(tài)勢。

而在上半年,上海家化確實對百貨門店進(jìn)行閉店縮編,并且上海家化高層表示篩選高效能門店,優(yōu)化淘汰低產(chǎn)出門店還將繼續(xù)。

值得注意的是,在入股絲芙蘭多年以后,上海家化今年在線下百貨方面提出突破高端,布局絲芙蘭策略。潘秋生袒露,目前并非所有品牌都將進(jìn)駐絲芙蘭,“我們與絲芙蘭合作是多維度的,首先體現(xiàn)的是佰草集,未來將結(jié)合絲芙蘭消費(fèi)者特點(diǎn)進(jìn)駐”。

在新零售方面,近年來,到家平臺上的外賣業(yè)務(wù)成為各大日化品牌布局的重點(diǎn),同時上海家化還將目光著眼于與有贊和微盟合作的微店。

今年9月,自打與李佳琦合作告吹以后,上海家化的線上營銷也一直成為外界熱議的重點(diǎn)。在潘秋生的描述中,顯然,家化的美妝品牌投放已經(jīng)拓寬思路,逐漸轉(zhuǎn)化到小紅書、抖音等數(shù)字營銷平臺。

而無論是品牌,還是渠道上的調(diào)整,上海家化離重振“日化茅臺”高光依然仍在進(jìn)行時。

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