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領導這 6 句客套話,必須反著聽

2022-11-07 16:36:10來源:36kr

分析領導愛說的這6句客套話背后的真實含義,并非是讓你從此開始厭惡或者討好領導,而是學會換個思維角度,站在領導的立場看待彼此雙方的關系。

大家好,我是木沐姐。

人生處處皆套路,深諳套路的人,得以撥云見日,化險為夷;而不懂套路的人,則輕易被套,身陷泥沼,被賣了還幫人數錢。

職場亦如此,前方預警,套路多多。


(相關資料圖)

比如領導經常跟你說的這6句客套話,絕不是口頭上表達的意思那么簡單,你得在腦子里多轉一圈,深刻洞察字面背后的真實含義。

如此,才能透過現象看本質,為下一步采取行動明確方向。

1、有問題隨時來問我

不管你新加入一家公司,還是換了一位新老板,領導們一定會非常nice地跟你說:“有任何問題隨時來問我!”,老外還會多加一句:“My door is always open”(我的辦公室一直開著門)。

此時的你,一定會特別感動,覺得這位領導好親民,一點架子都沒有。

背后含義:

這句話是典型的客套話,一點意義都沒有。

當領導的人日理萬機,大小會議無數,終日出差,你想在辦公室抓個人影都困難,更別說去找他們問問題。

另外,工作上的日常問題,隨時問問周圍或相關部門同事,一般都能得到解答,根本沒必要小題大做地去問領導。否則領導會覺得你“不會來事兒”或者“少根筋”。

比較正式的工作匯報,則需要跟領導或其助理提前預約,而不是傻不愣登直接沖進領導辦公室。

當然如果遇到特別緊急,需要領導拍板或決策的事情,就不要拘泥于形式,敲門進辦公室或者打電話請示,都無可厚非。

2、咱們公司特別關注你的發(fā)展

不少領導特別喜歡把“people care”,也就是關心員工這種口號放在口頭上,隨時淋雞湯。

當你聽到這句話的時候,一定憧憬著公司會花力氣培養(yǎng)你,送你培訓學習,給你升職加薪,多發(fā)福利多放假,從此未來一片坦途。

背后含義:

所謂關心員工,按道理就是要關心員工關心的問題,想員工之所想,急員工之所急。

員工最關心啥?不就是工資多點,福利好點,機會多點。

但是你會發(fā)現,公司其實最關心的還是銷售額,利潤和業(yè)績增長。

雖然你或許耳聞有些公司的獎金激勵機制非常誘人,本著和員工“大口喝酒,大碗吃肉”梁山好漢般同甘共苦的宗旨,讓員工玩命工作超額完成任務,并給予巨額獎金。

這樣的公司真的有,但少之又少,不知道你是否有運氣能碰到。

大部分公司的如意算盤是,如果不給或少給員工漲工資,還能實現完美的銷售業(yè)績,就再好不過。

所以公司領導一旦跟你說,我們很重視員工發(fā)展云云,聽聽就算了。人在江湖,總得理解人家有時說點冠冕堂皇的話吧。

別人說再漂亮的話都不如你自己長點兒心,對未來發(fā)展有明確方向和目標,最好有個靠譜的職業(yè)規(guī)劃,而不是隨波逐流,或者將自己的未來寄托在那些豪言壯語上。

3、有什么意見直接提

這句話是不是很熟悉:“公司很開明和民主,有什么意見和建議,非常歡迎大家隨時向我提!”

領導話音一落,絕對會迎來下屬如雷般的掌聲。從那些頻頻點頭叫好的同事臉上,你看不出有什么不對,然而如果你足夠敏感,一定會從老員工彼此會心的笑容中看出端倪。

背后含義:

這句話從可操作性上極其困難。

如果你的確對公司政策,流程等有意見,跟誰去提???提完之后,是否引起足夠重視?有什么后續(xù)安排?誰負責將結果反饋給意見提出人?

最大的可能是你向直屬上司提,但ta是否覺的你很多事,或者干脆覺得你的想法很幼稚,一棒子打回來?

就算是領導覺得你的意見有點道理,你可不能光提意見,緊接著ta就會問你,有什么改善建議和解決方案。

如果你毫無準備,領導就會覺得你“三斤半的鴨子二斤半的頭——就剩嘴了”,說你就會耍嘴皮子。

通常來說你提出的改善建議,具體落實和執(zhí)行得由其他相關部門進行,說白了,你的建議會被人理解成是變相批評其他部門現在工作不到位,需要調整和改變,誰樂意聽???

4、我這是對事不對人,你別多想

還有些領導說話辦事貌似十分耿直,把你批評了一頓后,為了找臺階下,就愛說:“我是對人不對事,你別往心里去!”

你連忙感謝領導“大人不記小人過”,說他寬宏大度,自以為啥事都沒發(fā)生過。

背后含義:

不管你是工作出錯,口無遮攔說錯話,還是背后詆毀領導被發(fā)現,只要嚴重到被領導批評教育,你自己就要十分小心。

當領導的心胸沒有你想的那么寬闊,而且其中不少還是愛記仇的。

“對事不對人”其實是掩耳盜鈴,事情不是由人干出來的嗎,所以事做不好,事做錯了,做的人肯定是有問題的,這是基本邏輯和常識。

領導嘴上客氣,心里難免對你的為人,能力打上問號,甚至直接打叉,讓你OUT。

如果此后你還大大咧咧,不做彌補措施,比如更努力的工作,更出眾的業(yè)績或者關鍵時刻幫上領導一把,那你未來升職加薪的路可能不會一帆風順,甚至危機四伏。

5、這次沒升職,公司名額有限,下回還有機會

每年升職,都是幾家歡喜幾家愁。有人高高興興成功晉升一,兩級,而有人則在老位置上原地踏步,感覺升個職比登天都難,這次又沒戲。

當你滿心委屈,鼓足勇氣找領導“要說法”時,領導絕對一臉無辜地安慰你:“別急,今年公司名額有限,以后有機會啊?!?/p>

你毫無辦法,無奈離開。心里咒罵著公司,咋就差你這個名額。

背后含義:

公司名額有限,為啥就偏偏把你的這個名額給“限”沒了?你有沒有想過這個問題?

真正的原因大多不是名額的問題,是你的直屬領導或者是領導的領導沒想提拔你而已。

就算是的確名額有限,但如果領導覺得你業(yè)績突出,表現優(yōu)異,理應嘉獎,愿意為你主動爭取升職的名額,那就另當別論。

殊不知“會哭的孩子有奶吃”,經理不替自己的下屬出頭,還有誰會想得到你呢。

如果能遇到為員工的利益敢于fight(爭?。┑纳纤?,真的很幸運的事情。

所以下次還沒升職,不用怨天尤人,或者被領導的話蒙蔽,多數情況還是要找自身原因,是自己業(yè)務不過硬,還是和領導同事沒處好關系,仔細琢磨琢磨。

6、漲工資的事,我替你爭取過了,但HR那邊有政策,沒辦法

針對年度漲薪幅度,公司一般都會有個平均值,比如5%或7%。

而你卻覺得自己的漲幅得高于這個平均值,因為你自我感覺工作業(yè)績突出,或者得知自己的工資竟然遠低于新員工,憤憤不平。

你找老板訴苦嘮叨,希望今年給自己多漲點工資,得超過平均漲幅,比如15%。

領導嘴上含糊答應,沒多久就給你回復,說HR那邊沒通過,還說公司最近費用縮減,除非有特殊貢獻,才會有超過平均的漲幅,能達到公司平均漲幅已經很不錯了。

背后含義:

領導說的這些理由,不能說100%胡扯,但你也別幼稚到全部接受。

一般來說,公司漲工資或發(fā)獎金的總金額,先有公司層面的一個大數(預算),然后會把這個大數分解,根據重要性和業(yè)績貢獻高低分到各部門。

舉例如下:

比如部門經理收到HR通知,今年整個部門漲薪的額度是1000元,不算經理,部門成員共3個人:A,B,C,基本工資都是10000元,最后的漲薪結果是:

A:漲200元(漲幅:2%)

B:漲500元(漲幅:5%)

C:漲300元(漲幅:3%)

緊接著你會問,給誰漲5%,給誰漲2%,有啥標準嗎?當然有,就是經理本人決定。

也就是說,如果在領導心目中,你的確比其他同事表現突出,你就很可能是漲5%的人。但如果只是你自己感覺良好,領導一點不感冒,那你也很可能就是那個漲2%的人。

所以這個決定完全在于領導對你是否認同,而不是你覺得自己有多好。

寫在最后:

分析領導愛說的這 6 句客套話背后的真實含義,并非是讓你從此開始厭惡或者討好領導,而是學會換個思維角度,站在領導的立場看待彼此雙方的關系。

不以物喜,不以己悲。透過現象抓住事物的本質,讓自己在紛繁復雜的職場關系中,把握機遇,隨時矯正,從而始終不偏離個人發(fā)展和成長的主航線,這才是王道。

關鍵詞: 相關部門 另當別論

責任編輯:hnmd004