大窯汽水,走了啤酒的后門(mén)

2023-07-11 12:49:25來(lái)源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

大窯汽水,走了啤酒的后門(mén),卷死別人,或者卷死自己。

卷死別人,或者卷死自己。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 半佛仙人(ID:banfoSB),作者:綠牙齒 半佛,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。


(資料圖)

01

前幾天突然饞燒烤了,在家附近組了個(gè)燒烤局。

幾個(gè)朋友都是開(kāi)車(chē)來(lái)的,也不愿意叫代駕,但吃燒烤不喝啤酒很奇怪,畢竟從小到大我們吃燒烤都是配啤酒的。

于是,大家都點(diǎn)了和啤酒瓶外形差不多的大窯汽水。

就是吳京老師在電梯廣告里面嘎嘎吹的那個(gè)。

這飲料怎么說(shuō)呢,瓶身和啤酒瓶一樣,只不過(guò)沒(méi)有酒精,一股濃郁的香精味兒。

一看配料表,更刺激。

你以為我是要說(shuō)大窯不好?

不不不,那天我們都很滿(mǎn)意,因?yàn)闊颈旧碇赜椭佧},這種平時(shí)喝起來(lái)膩的糖水反而能把這種燒烤帶來(lái)的油膩感沖刷掉。

以膩攻膩了屬于是。

有媒體報(bào)道說(shuō)大窯去年賣(mài)了32億。

(界面新聞的報(bào)道)

真假我不知道,但能從電梯廣告里面看出來(lái)他們活得不錯(cuò),畢竟上一個(gè)電梯里用吳京老師做廣告的是中國(guó)勁酒。

不是真有錢(qián),真沒(méi)法這么玩兒。

大窯為什么做得這么好,我覺(jué)得是因?yàn)閷W(xué)了啤酒。

大窯汽水,是啤酒行業(yè)最好的徒弟。

他們走了啤酒的后門(mén)。

為什么?

接著看。

啤酒行業(yè)里最兇殘的廝殺,也是出現(xiàn)在餐飲渠道。

上個(gè)世紀(jì)90年代起,全國(guó)各地開(kāi)始涌現(xiàn)出各種小餐館、燒烤攤,伴隨著燒烤出現(xiàn)的就是啤酒。

因?yàn)槌鲐浟亢拖牧繉?shí)在太大,都是一扎一扎,一捆一捆的賣(mài)。

以前便利店、超市、電商沒(méi)有現(xiàn)在這么普及時(shí),餐飲渠道能占到整個(gè)啤酒銷(xiāo)量的一半以上。

KTV、夜店都不如燒烤攤猛。

所以所有的啤酒商都下了重注在餐飲渠道上。最兇殘的時(shí)候,經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員甚至直接用啤酒瓶子的物理功能去搶奪市場(chǎng)。

現(xiàn)在私人汽車(chē)保有量開(kāi)始升高了,醉駕也入刑了,啤酒銷(xiāo)量開(kāi)始下滑了,汽水就又有了機(jī)會(huì)。

02

學(xué)誰(shuí)?

就得學(xué)啤酒。

對(duì)于汽水廠商來(lái)說(shuō),在便利店和電商的貨架,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)這些碳酸飲料巨頭基本已經(jīng)占據(jù)了全部,你很難去打。

拿可口可樂(lè)舉例,幾乎每個(gè)省都有一家灌裝工廠,再加上出貨量大,又能拿到最便宜的原料和易拉罐,從各個(gè)角度都能做到極低的成本,根本沒(méi)有給其他新選手留出任何卷的空間。

這時(shí)候,你看啤酒的餐飲渠道玩法就非常好。

做過(guò)餐飲生意的人都知道酒水飲料才是毛利最高的,很多飯店甚至飯菜都不賺錢(qián),就靠酒水賺錢(qián)。

消費(fèi)者也會(huì)愿意在餐館吃飯的時(shí)候多為飲料付錢(qián),餐館里便利店四塊錢(qián)都嫌貴的無(wú)糖可樂(lè)能賣(mài)到10塊錢(qián),也依然有人會(huì)買(mǎi)。

那,大窯在燒烤攤賣(mài)多少錢(qián)呢?

厚道一點(diǎn)的店,6塊錢(qián)。

奸商一點(diǎn)兒的,10塊錢(qián)。

貴嗎?

貴。

但飯店里的飲料,哪個(gè)不貴?

當(dāng)你考慮到它的規(guī)格,它是520ML,6塊錢(qián)。

在燒烤攤和火鍋店,330ML的可樂(lè)你都得花4塊錢(qián)、5塊錢(qián),結(jié)果你6塊錢(qián)就能炫一大綠棒子,就覺(jué)得便宜了。

光讓消費(fèi)者覺(jué)得便宜還不行。

還得讓餐飲店的老板覺(jué)得賣(mài)你劃算。

03

讓餐飲店老板愿意賣(mài)的秘訣就更簡(jiǎn)單了。

同樣要和啤酒師傅學(xué):賣(mài)它要更賺。

每瓶的利潤(rùn)差價(jià)要更高。

(界面新聞的報(bào)道)

賣(mài)一瓶大窯的差價(jià)能有接近4塊錢(qián)一瓶(如果零售價(jià)是6塊錢(qián)的話)。

啤酒大戰(zhàn)贏家出頭的秘訣是:

餐館能有幾臺(tái)冰箱冷柜?你占滿(mǎn)了,別人怎么進(jìn)來(lái)?

得餐館者,得天下。

更準(zhǔn)確的說(shuō),得餐館的冰箱冷柜,得天下。

當(dāng)年啤酒大戰(zhàn)的時(shí)候,先打廣告,讓大家知道這個(gè)牌子。

然后讓餐館里的所有人都有動(dòng)力擺他們的啤酒、賣(mài)他們的啤酒。

服務(wù)員給客人開(kāi)啤酒后,會(huì)順手拿走瓶蓋,然后拿著這些瓶蓋向廠家或經(jīng)銷(xiāo)商要錢(qián),一個(gè)瓶蓋從一兩毛到五六毛不等,一天下來(lái)服務(wù)員賺個(gè)大幾十元很輕松。

哪個(gè)啤酒品牌給服務(wù)員的開(kāi)瓶費(fèi)高,服務(wù)員自然推薦那家的啤酒。

啤酒的經(jīng)銷(xiāo)商為了能搶占優(yōu)質(zhì)餐飲資源,也和餐廳簽訂排他性協(xié)議,俗稱(chēng)“買(mǎi)店”。

打得最激烈的時(shí)候,別說(shuō)排他了,你想進(jìn)來(lái)賣(mài)也得交入場(chǎng)費(fèi)。

講白了,誰(shuí)讓餐館賺錢(qián)多,賣(mài)誰(shuí)的。

大窯也在復(fù)刻啤酒前輩們的這些招數(shù)。

一邊讓餐飲渠道有利潤(rùn)可賺,一邊打C端廣告。

有餐飲館子覺(jué)得賣(mài)這種大棒子會(huì)影響自己的調(diào)性,但扛不住喝過(guò)大窯的食客會(huì)問(wèn),有沒(méi)有大窯?

因?yàn)楸阋耍驗(yàn)樵煨吞衿【屏?,印象很深,消費(fèi)者會(huì)去嘗鮮,因?yàn)閲L鮮,消費(fèi)者會(huì)有口味上的依賴(lài),會(huì)不斷復(fù)購(gòu)。

足夠多的消費(fèi)者真的可以影響餐飲館子的采購(gòu)決策。

這個(gè)牌子好賣(mài),又比別的牌子利潤(rùn)更厚,就怕你不進(jìn)貨,只要進(jìn)了貨就不怕你覺(jué)得不香。

于是大家嘴上說(shuō)著不要,但都是大窯的形狀。

04

大窯便宜,賣(mài)給餐館和經(jīng)銷(xiāo)商便宜,哪怕給它們留了更多的利潤(rùn)空間,賣(mài)給消費(fèi)者仍然是便宜的。

為什么大窯能做到便宜?

大家自己看吧,我也是引用的公開(kāi)報(bào)道。

(界面新聞)

還是跟當(dāng)年啤酒大戰(zhàn)一樣。

好喝重要嗎?

重要,但不是唯一要素。

雪花難道比百威、青島、燕京都更好喝嗎?

所有工業(yè)拉格能比精釀啤酒更好喝嗎?

但最后賣(mài)得最好的還是便宜實(shí)惠的水啤。

所以快消品,成本要壓縮到極致,才重要。

這其實(shí)形成了一個(gè)正向循環(huán)。

賣(mài)得越便宜,然后賣(mài)得越好,賣(mài)得越好,就可以攤低生產(chǎn)成本,然后賣(mài)得更便宜。

原材料商壓縮到極致,然后快速建廠。

啤酒飲料單價(jià)低,如果運(yùn)輸距離過(guò)于遠(yuǎn)的話,運(yùn)輸成本就顯得過(guò)于高了。

減少運(yùn)輸距離的方法,就是在本地多設(shè)廠。

(官網(wǎng)介紹中有十大生產(chǎn)基地,其中很多是新建的廠)

多設(shè)廠,降低了運(yùn)輸成本,提高配送效率,保證不斷貨。

雪花啤酒同樣也是靠著不斷設(shè)廠,不斷并吞當(dāng)?shù)貜S子,而最終成為啤酒霸主。

現(xiàn)如今依然是國(guó)內(nèi)廠子最多的啤酒品牌。

一模一樣,一模一樣啊。

05

大窯汽水不是個(gè)新牌子,起碼我作為濟(jì)南人,我小時(shí)候就喝過(guò)。

這類(lèi)汽水,往往主打的是部分區(qū)域,也叫本地品牌。

本地品牌為啥一直沒(méi)有走出去?

因?yàn)槿绻皇潜镜夭惋嬊赖脑挘@個(gè)價(jià)格根本沒(méi)有辦法對(duì)抗碳酸飲料市場(chǎng)里的真正卷王。

在餐館渠道可以回收玻璃瓶子,但真正擺上超市貨架,那易拉罐的成本直接讓你見(jiàn)證什么是實(shí)力差距。

所以,冰峰、漢口二廠、大白梨、北冰洋、正廣和這些廠牌一直以來(lái)也根本沒(méi)有動(dòng)力走出本地。

哪怕外地的陜西館子賣(mài)冰峰,只是把它作為吸引客流的手段。

每年幾個(gè)億的營(yíng)收,活得還行,干嘛要出去卷呢?

(冰峰營(yíng)收有80%都靠陜西)

(圖片來(lái)源:冰峰招股說(shuō)明書(shū))

但現(xiàn)在大窯要改變這一切。

既然復(fù)刻啤酒的打法,那么啤酒行業(yè)的全國(guó)大戰(zhàn)必然也是繞不過(guò)去的。

以餐飲渠道里的極致低價(jià)(同時(shí)也是視覺(jué)觀感上的低價(jià),同樣體量的它最便宜),給餐館更厚的利潤(rùn),占領(lǐng)了餐館的冰箱冰柜,然后拿賺來(lái)的錢(qián)去投放廣告,去各地設(shè)廠,降低物流成本,降低每瓶的生產(chǎn)成本,然后以降低后的零售價(jià)再去貨架上和飲料巨頭們?nèi)ゾ怼?/p>

因?yàn)橹挥写蟾G知道,如果你不卷,遲早有一天,別人很快會(huì)卷死你。

這個(gè)行業(yè),永遠(yuǎn)不能掉以輕心,沒(méi)有小富即安。

要么卷死別人,要么卷死自己。

這是啤酒師傅教它的最后一堂課。

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