世界今熱點(diǎn):一年后,長短視頻之爭終成“偽命題”
全新互聯(lián)網(wǎng)語境下,長視頻轉(zhuǎn)向和短視頻合作,用開放取代對(duì)抗,用合作促進(jìn)增長。其實(shí)就是一個(gè)“拆墻”的過程:共享同一個(gè)市場,不斷拓展用戶邊界,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(資料圖片)
今天,愛奇藝和抖音集團(tuán)正式宣布達(dá)成合作。
雙方未來將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作、推廣等方面展開探索,這標(biāo)志著長短視頻平臺(tái)開啟了合作共贏的新模式。
此前有消息稱,騰訊視頻也正在跟快手談判二創(chuàng)的戰(zhàn)略合作,但隨后騰訊辟謠并未達(dá)成。
不過,至少在運(yùn)營層面上,騰訊和快手實(shí)際已經(jīng)開始了合作。據(jù)媒體報(bào)道,快手官方影視二創(chuàng)活動(dòng)提供的片單中,就有不少騰訊視頻獨(dú)家劇。
更不用說騰訊內(nèi)部,視頻號(hào)與騰訊視頻“一長一短”早已協(xié)同許久,前不久的《夢華錄》,聯(lián)合營銷層出不窮。
長短視頻之間的合作,似乎越來越順暢,然而僅僅在一年前,長短視頻還呈現(xiàn)出水火不相容之勢:
2021年4月,先是視頻平臺(tái)及影視公司發(fā)布聯(lián)合聲明,抵制短視頻對(duì)相關(guān)影視作品實(shí)施剪輯、切條、搬運(yùn)、傳播等行為;隨后6月的第九屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上,長視頻平臺(tái)掌門人集火怒斥短視頻平臺(tái)侵權(quán)行為;后來在8月,騰訊視頻又因《掃黑風(fēng)暴》涉嫌侵權(quán)起訴抖音,直接索賠1億元。
長視頻平臺(tái)在互相傾軋多年后,在2021年達(dá)成了空前的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,他們迅速將槍口一致對(duì)外,只因短視頻迅速崛起動(dòng)搖了視頻市場的基本盤。
但如今,形勢再度發(fā)生反轉(zhuǎn)。
今年以來,抖音先后和搜狐、愛奇藝達(dá)成合作,而已經(jīng)成為短視頻第三極的微信視頻號(hào),正在持續(xù)幫助騰訊視頻進(jìn)行宣推和導(dǎo)流。
在三大長視頻平臺(tái)中,只剩下優(yōu)酷仍在孤獨(dú)地觀望。
01 陣營之戰(zhàn)
近年來,長視頻并非完全“絕緣”短視頻,
長視頻平臺(tái)一直也在大力發(fā)展短視頻生態(tài),每家公司都渴望構(gòu)建自己的完整視頻內(nèi)容體系。
這其實(shí)也印證了短視頻并非長視頻的“天敵”,二者完全可以協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮效能。
雖然只是視頻時(shí)長的不同,但長短視頻的內(nèi)容邏輯卻截然相反,長視頻強(qiáng)調(diào)場景感和沉浸感,短視頻則側(cè)重新奇感和娛樂感。
所以,短視頻更適合做內(nèi)容的營銷和導(dǎo)流,長視頻可以直接提高用戶黏性和停留時(shí)長。
有消息稱,抖音其實(shí)最早先和優(yōu)酷尋求合作,優(yōu)酷負(fù)責(zé)人也表示“可以談”,但在最終雙方未能達(dá)成合作。
三大長視頻平臺(tái)形成的“版權(quán)聯(lián)盟”固若金湯,于是抖音便尋求其他視頻平臺(tái)的合作。
今年3月,抖音與搜狐達(dá)成版權(quán)二創(chuàng)合作,長短視頻正式開啟了“破冰之旅”。
抖音獲得了搜狐全部自制影視作品和綜藝節(jié)目的二創(chuàng)授權(quán),其中包括《法醫(yī)秦明》、《匆匆那年》、《他在逆光中告白》等熱門作品,根據(jù)規(guī)則,抖音平臺(tái)和用戶可對(duì)這些影視作品進(jìn)行5分鐘之內(nèi)的剪輯、編排或改編。
截至目前,關(guān)于#法醫(yī)秦明的話題,在抖音上的播放量高達(dá)36.3億次,#匆匆那年的話題播放量高達(dá)32.4億次,《法醫(yī)秦明》的原著作者秦明也在微博上表示:
“好的二創(chuàng)和作品是相輔相成的,希望這次長短視頻的合作,給創(chuàng)作者、版權(quán)方以及平臺(tái)帶來共贏,讓經(jīng)典的作品得到重生,也期待未來更多優(yōu)秀的新作品的誕生!”
易觀千帆視頻行業(yè)用戶洞察數(shù)據(jù)顯示,在騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等頭部綜合視頻平臺(tái)活躍用戶普遍下降的情況下,2022年3月以來,搜狐視頻的月活卻呈現(xiàn)出了較明顯的正增長趨勢。
有了抖音和搜狐的“破冰之旅”,四個(gè)月后,抖音和愛奇藝的“融冰之旅”也顯得順理成章。
依據(jù)合作規(guī)則,愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中,擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容用于短視頻創(chuàng)作,雙方也對(duì)解說、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定,將共同推動(dòng)長視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
這也意味著,國內(nèi)視頻行業(yè)新格局已經(jīng)形成,長短視頻協(xié)作配合的新局面即將到來。
騰訊視頻和優(yōu)酷需要在全新形勢下,重新與愛奇藝、搜狐視頻等展開競爭。
作為快手的最大股東,騰訊持股份額達(dá)17.24%,如若雙方在日后達(dá)成合作,自然也不令人意外。
這樣的話,騰訊視頻可以背靠視頻號(hào)和快手兩大平臺(tái),愛奇藝、搜狐視頻與抖音達(dá)成合作,芒果TV對(duì)短視頻一直持開放態(tài)度,如今只剩下優(yōu)酷還在觀望。
無論如何,優(yōu)酷做出最終選擇,只會(huì)是時(shí)間問題,長短視頻合作的大趨勢,已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
02 從對(duì)抗到合作
對(duì)于抖音和愛奇藝達(dá)成合作,愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示:
“這是雙方在尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏上邁出的重要一步,具有里程碑意義。相信這次合作有助于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)生態(tài),拓寬合作渠道,創(chuàng)造更多價(jià)值,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、創(chuàng)作者和用戶的多方共贏?!?/p>
影視行業(yè)正在過冬,愛奇藝也開始“勒緊褲腰帶”過日子,降本增效的作用很明顯:愛奇藝開始盈利了。
據(jù)今年一季財(cái)報(bào)顯示:愛奇藝第一季度總營收為73億元,同比下滑9%,歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.691億元,而上年同期凈虧損13億元。
龔宇在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示:“降本增效的目的不是降低成本,而是提高效率,以最優(yōu)的ROI(投資回報(bào)率)選取最合適的內(nèi)容。我們對(duì)頭部內(nèi)容的投入沒有減少,維持往年常規(guī)水平,減少的是回報(bào)低的項(xiàng)目?!?/p>
未來,愛奇藝想要獲得更能打動(dòng)投資人的財(cái)報(bào)表現(xiàn),就必須尋找一條新的增長曲線。
長視頻放棄以往的“孤墻戰(zhàn)略”,向短視頻打開合作的城門,這也是向整個(gè)行業(yè)傳遞的重要積極信號(hào)。
業(yè)內(nèi)人士都很清楚,長視頻平臺(tái)的內(nèi)容需要短視頻形式的營銷價(jià)值,對(duì)于入場較晚的長視頻平臺(tái)來說,雖然在短視頻上布局動(dòng)作頻頻,最終卻都收效甚微。
短視頻的優(yōu)勢究竟在哪里?
一方面,短視頻更易觸達(dá)并吸引新用戶。
據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月,國內(nèi)短視頻綜合平臺(tái)領(lǐng)域的活躍用戶人數(shù)持續(xù)增長,達(dá)到8.73億人,綜合視頻平臺(tái)領(lǐng)域則為8.23億人,兩領(lǐng)域用戶規(guī)模差距進(jìn)一步擴(kuò)大。
5月,移動(dòng)視頻活躍用戶數(shù)達(dá)到9.63億人,用戶使用時(shí)長實(shí)現(xiàn)三個(gè)月持續(xù)增長,達(dá)到714.77億小時(shí),成為近一年內(nèi)最高值,同比增長10%。
無論是用戶人數(shù)還是用戶時(shí)長,短視頻平臺(tái)正在迅速占領(lǐng)市場,同時(shí),很多用戶甚至還沒有長視頻的瀏覽習(xí)慣。
另一方面,短視頻的精準(zhǔn)推薦模式,可以觸達(dá)更多的興趣人群。
短視頻平臺(tái)的關(guān)鍵要素在于創(chuàng)作群體、社區(qū)氛圍和分發(fā)機(jī)制,在這個(gè)“內(nèi)容找人”的時(shí)代里,長視頻更需要短視頻的傳播路徑,來更為精確的捕獲到受眾群體。
為了更加便捷的實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流,在抖音和愛奇藝的此次合作中,抖音平臺(tái)上將實(shí)現(xiàn)跨端的跳轉(zhuǎn)。
即用戶在抖音看到二創(chuàng)內(nèi)容后,可直接點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到愛奇藝觀看正片。
有評(píng)論分析稱:“這個(gè)功能上線后,將對(duì)長視頻的宣發(fā)、拉新促活、以及會(huì)員收入直接帶來利好?!?/strong>
影視創(chuàng)作者一直都是抖音內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分,對(duì)于此次和愛奇藝達(dá)成合作,抖音集團(tuán)CEO張楠表示:
“一直以來抖音都非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),并積極尋求與長視頻平臺(tái)更好地合作。相信這次合作是一個(gè)全新的開端,雙方將攜手探索,為行業(yè)提供更好的解決方案,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏?!?/p>
03 誰贏了?
縱觀長短視頻紛爭這么多年,到底誰贏了?
其實(shí)沒有贏家。
巨大的資源和成本被消耗,長視頻、短視頻、市場觀眾三方均是輸家。
事實(shí)一再證明,短視頻無法替代長視頻,長視頻也無法擊敗短視頻,唯有雙方攜手合作、“取長補(bǔ)短”,才能推動(dòng)整個(gè)內(nèi)容市場不斷繁榮。
在過去的十年,打造“生態(tài)閉環(huán)”成為了業(yè)內(nèi)的某種共識(shí)。
做社交的想要布局電商,做電商的想要搶占內(nèi)容,做內(nèi)容的也想發(fā)展社交……每家公司都在努力打造生態(tài)鏈條閉環(huán),甚至將競爭對(duì)手的產(chǎn)品嚴(yán)防死守。
但是從去年開始,風(fēng)向悄悄變了。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)進(jìn)入后存量競爭時(shí)代,無論是電商、視頻、快消等等賽道,都進(jìn)入了“此消彼長”的狀態(tài)。
在很多時(shí)間,新人想要出頭,必須從老盤子里搶走一份蛋糕。
問題怎么解決?
答案也不難:開放、共享、去中心化,讓互聯(lián)網(wǎng)回歸最本質(zhì)的奧義。
長視頻轉(zhuǎn)向和短視頻合作,其實(shí)就是一個(gè)“拆墻”的過程:大家共享同一個(gè)市場,不斷拓展用戶邊界,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏。
當(dāng)前形勢下,不只是長短視頻彼此合作,在更多的領(lǐng)域里,互聯(lián)網(wǎng)都在破除長期壟斷的陰云。
很明顯,“贏者通吃”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
從“贏者通吃”到“合作共贏”,這既是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維的重要轉(zhuǎn)變,也是行業(yè)對(duì)于未來發(fā)展前景的全新共識(shí)。
就像抖音和愛奇藝的此次合作,對(duì)于平臺(tái)發(fā)展、長短視頻創(chuàng)作者和消費(fèi)者均有重要意義。
平臺(tái)得到了更多的活力和流量、創(chuàng)作者站上了更加廣闊的舞臺(tái)、消費(fèi)者獲得了更加多元的內(nèi)容。
全新互聯(lián)網(wǎng)語境下,用開放取代對(duì)抗,用合作促進(jìn)增長。
這一次,大家都贏了。
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責(zé)任編輯:hnmd004
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