【天天熱聞】京東再迎人事大調(diào)整：涉多個事業(yè)群總裁

距離雙11結束尚不到兩周，京東內(nèi)部便迎來一波組織架構調(diào)整。

11月24日消息，據(jù)晚點Lastpost報道，京東零售多個事業(yè)群現(xiàn)人事變動：原3C家電事業(yè)群拆分為家電家居事業(yè)群和電腦通訊事業(yè)群，原負責人姚彥中調(diào)任大商超全渠道事業(yè)群。拆分而來的家電家居事業(yè)群及電腦通訊事業(yè)群分別由李帥與吳雙喜負責。

從劉利振手中接管大商超全渠道事業(yè)群的姚彥中于2004年加入京東，早年負責電腦數(shù)碼業(yè)務和通訊業(yè)務，曾任生活服務事業(yè)群負責人。

【資料圖】

公開資料顯示，劉振利于去年8月升任大商超全渠道事業(yè)群總裁。從財報數(shù)據(jù)來看，今年一季度以來，京東日用百貨商品收入同比增速下滑明顯，三季度該數(shù)值僅為3.4%，而去年整體為28.74%，表明該事業(yè)群業(yè)績并不理想。

從時尚家居事業(yè)群變身而來的時尚美妝事業(yè)群，原負責人馮軼退休，由孔祥瑩接任。馮軼于2021年8月調(diào)任時尚家居事業(yè)群總裁，有過沃爾瑪任職經(jīng)歷的她實體零售經(jīng)驗豐富，曾推動京東超市業(yè)務快速增長，其主導的“物競天擇”項目已成為即時零售業(yè)務小時購的重要組成部門。

馮軼調(diào)任時尚家居事業(yè)群后，如FENDI芬迪等知名品牌陸續(xù)入駐京東。京東還將家居、服飾、美妝等品類整合至京東新百貨這一品牌，并發(fā)力線下，于深圳、成都等地開出多家門店。馮軼曾表示，自2021年雙11以來，新百貨的新增商家數(shù)同比增長超過60%。

接任馮軼的孔祥瑩曾任京東數(shù)碼POP業(yè)務部總經(jīng)理、京東零售平臺生態(tài)部負責人。值得一提的是，此次得到升任的孔祥瑩與吳雙喜兩人均為京東2012屆管培生。

京東零售的中臺部門內(nèi)部同樣有所調(diào)整。晚點Lastpost報道中提及，京東市場營銷與商業(yè)化中心改為平臺運營與營銷中心，由邵京平負責。原平臺業(yè)務中心負責人林琛離職，部門負責人由邵京平兼任。原戰(zhàn)略與綜合支持部負責人由韓瑞改為王雄。

雙11業(yè)績表現(xiàn)不佳被外界認為是這次調(diào)整的導火索，而回顧雙11前后，針對京東零售的人事調(diào)整并非無跡可尋。

10月末的一份郵件截圖顯示，劉強東在回復管理層的周報時強調(diào)了零售業(yè)務客戶體驗三要素——價格、品質(zhì)和服務，并要求零售業(yè)務要重視低價。

一位京東零售采銷側員工告訴界面新聞，目前重視價格的指示已經(jīng)在內(nèi)部落實，預計會影響到京東零售2023年的規(guī)劃。多位商家也于近期向界面新聞反饋稱，對比前幾年，京東今年雙十一對價格的要求變得更加強硬。

至今年雙11結束，京東并未如往年一樣公布整體銷售數(shù)據(jù)。天貓與拼多多同樣選擇不公布整體GMV。而據(jù)36氪報道，京東今年雙11的GMV目標是4000億至4200億，但實際增速并未達到。

在11月20日的經(jīng)營管理培訓會上，卸任CEO、淡出具體管理事務的劉強東再次回歸臺前，批評零售業(yè)務高管偏離了經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，即成本、效率、體驗三點，并進一步強調(diào)了產(chǎn)品、價格、服務三個方面。會上，劉強東還宣布將在今年底對10%副總裁級別以上的高管進行末位淘汰，集團副總監(jiān)以上管理人員自明年1月1日開始將減薪10%至20%。

在宣布對管理層減薪的同時，劉強東卻表示將提高基層員工福利待遇，將德邦外包逐步轉變?yōu)樽杂蓡T工，并為其繳納五險一金，設立為基層員工提供購房無息貸款的“住房保障基金”，擴充“員工子女救助基金”規(guī)模。

回顧2022年，多地散發(fā)的疫情、消費疲軟等因素一直影響著京東零售業(yè)務的表現(xiàn)。從9月至11月，京東四級地址中靜止的比例超過17%，雙11的退款率也略大于往年。京東零售二季度與三季度的營收同比增長率分別為3.8%與6.9%，與2021年24.83%的整體增速相去甚遠。

作為京東集團的營收主力與基本盤，京東零售的穩(wěn)定對于集團能否渡過電商行業(yè)“寒冬”至關重要。京東集團CEO徐雷曾于財報電話會上表示，今年京東利潤空間主要在于“降本”，明后年將重點著眼于“增效”。

此次大刀闊斧式的人事變動或許正是京東內(nèi)部調(diào)整的起點。

關鍵詞： 時尚家居 人事變動