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環(huán)球微資訊!?認養(yǎng)一頭牛,故事越講越模糊

2023-01-16 13:00:30來源:36kr

在證監(jiān)會48問下,其上市路不平坦。

2023年1月12日,證監(jiān)會發(fā)布《認養(yǎng)一頭??毓杉瘓F股份有限公司首次公開發(fā)行股票申請文件反饋意見》,就該公司首次公開發(fā)行股票招股說明書中披露的一系列內(nèi)容提出補充要求,共計48個問題,涉及奶源、食品安全、財務數(shù)據(jù)、對賭協(xié)議,以及是否涉及傳銷等多方面。


(相關資料圖)

事實上,認養(yǎng)一頭牛自2022年6月22日遞交公開發(fā)行股票招股書說明后,其在營銷層面的造勢依然有增無減,但是隨著營收規(guī)模漸趨龐大,對認養(yǎng)一頭牛的質疑也越來越多了。

01.認養(yǎng)等于喝到?

被人討論最多的地方,無疑是認養(yǎng)一頭牛前后不一的營銷口徑。首先,被質疑是占領用戶心智的那句廣告語:“買牛奶,不如認養(yǎng)一頭牛?!?/p>

據(jù)公開資料顯示,認養(yǎng)一頭牛品牌的聯(lián)合創(chuàng)始人陸斌,另一個商業(yè)身份為財經(jīng)作家吳曉波創(chuàng)立的吳酒品牌的CEO,而認養(yǎng)模式恰恰就始于吳酒。

2016年,吳曉波頻道發(fā)起一次認養(yǎng)楊梅樹的眾籌。認養(yǎng)方案是:吳酒首批拿出楊梅林A區(qū)1000棵楊梅樹,樹主花一萬元僅限認養(yǎng)一棵,認養(yǎng)期是兩年,得到價值1.6032萬元的吳酒及衍生品。947位數(shù)主很快就認養(yǎng)完了1000棵樹。

再來看看認養(yǎng)一頭牛的宣傳:2017年,認養(yǎng)一頭牛推出“云認養(yǎng)”模式,通過數(shù)字手段完成聯(lián)名認養(yǎng)方式和實名認養(yǎng)成為養(yǎng)牛合伙人的方式,讓用戶產(chǎn)生自己的牛產(chǎn)奶,可以給自己喝,同時產(chǎn)生收益的印象。

其具體費用為:通過支付2999元認養(yǎng)一頭牛,獲得牧場奶牛認養(yǎng)權或者花費10000元成為聯(lián)合牧場主,獲得認養(yǎng)一頭牛的所有權益。

據(jù)“認養(yǎng)一頭?!惫俜浇榻B,“實名認養(yǎng)”與會員分銷體系深度綁定,會員推廣銷售累計超過5000元即可升級為“養(yǎng)牛合伙人”,3個級別的“養(yǎng)牛合伙人”能夠分別獲得5%~10%不等的傭金,以及3%~7%的邀請獎勵,與微商體系不謀而合;最高等級的會員還能給奶牛取名,并獲得奶牛的生長數(shù)據(jù)、照片等信息。

該營銷策略一經(jīng)推出便受到消費者的追捧,并成為認養(yǎng)一頭牛主要宣傳的業(yè)績。

據(jù)招股書內(nèi)容顯示:目前認養(yǎng)一頭牛會員數(shù)超過1600萬。如此龐大的會員規(guī)模,證明了認養(yǎng)一頭牛營銷的極度成功,而隨著客群的日漸擴大,認養(yǎng)一頭牛牛的玩法也越來越有花樣。

2020年5月的百萬家庭認養(yǎng)計劃,其直接喊出“養(yǎng)牛,我們是認真的!”當年8月,認養(yǎng)一頭牛與一位“認養(yǎng)客戶”深情互動,不僅以浪漫書信的方式安利認養(yǎng)一頭牛的飼養(yǎng)條件,更以用戶的口吻期待自己的牛能一切安好,而煽情之下,這位客戶也被人們所知,他就是初代網(wǎng)紅羅永浩。而在2021年4月,認養(yǎng)一頭牛再次借更換logo的時機,高強度給客戶吃下定心丸,大舉表示“要在替用戶養(yǎng)奶牛的路上走得越來越專業(yè)?!?/p>

但是,客戶關于養(yǎng)牛的一切美好期待,正在被認養(yǎng)一頭牛親手破滅。據(jù)公開資料顯示,最近一年間,認養(yǎng)一頭牛官方客服不斷重申線下無法認養(yǎng)真牛。而在其招股書中,關于認養(yǎng)一頭奶牛的眾籌、分銷等商業(yè)創(chuàng)新模式,其甚至只字未提,給人了一種諱莫如深的感覺。

到底是什么原因,認養(yǎng)一頭牛選擇在招股書中完全隱去自己賴以成名發(fā)展的模式?甚至還要在最近一年間刻意的與這一模式保持距離?這頗有”不足為外人道也“的感覺,但不對市場、股民說,也總要對證監(jiān)會解答,先等等看認養(yǎng)一頭牛的答案吧。

02.奶牛的口糧和自產(chǎn)量竟變成了數(shù)學題

除了認養(yǎng)模式,另一個被質疑的地方就是認養(yǎng)一頭牛的研發(fā)自產(chǎn)能力。

一直以來,認養(yǎng)一頭牛都在給自己貼上“科技、高產(chǎn)、健康“等標簽,讓客戶深陷其營造的下一代純牛奶而無法自拔。但實際上,這一充滿光環(huán)的形象,還有很多地方值得推敲。

招股書顯示,2019年至2021年度,認養(yǎng)一頭牛營收分別為8.65億元、16.50億元和25.66億元,凈利潤分別為1.05億元、1.47億元和1.40億元,雖然營收增長迅速,但顯然盈利能力堪憂。

為什么會產(chǎn)生這樣的局面?其營銷費用可能是一個主要原因。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2019年-2021年,認養(yǎng)一頭牛各期銷售費用分別為 1.94億元、3.03億元和4.83億元,另外,在細分費用中,營銷推廣費已從2019年的0.71億元增長到2021年的4.14億元,比例逐年上升的情況下,在2021年認養(yǎng)一頭牛迅速出圈的背景下,其營銷推廣費用也占用整個銷售費用的80%以上。

那么,在如此高比例的銷售費用之下,認養(yǎng)一頭牛的研發(fā)費用又如何呢?招股書顯示,在研發(fā)投入方面,2019年-2021年,認養(yǎng)一頭牛的研發(fā)費用分別為0元、61.39萬元及687.13萬元,三年合計750萬元。

要知道,在招股書中已經(jīng)提到,截至2021年末,認養(yǎng)一頭牛的生產(chǎn)性生物資產(chǎn)奶牛共37062頭,其中,成母牛13569頭,青年牛18420頭,犢牛5073頭。而這些牛,在其宣傳口徑下,這些可都是“吃的是進口牧草,喝的是380米深的地下水,還要聽音樂、做SPA和藥浴,每天伙食費80塊錢“的優(yōu)質資產(chǎn),如果僅用750萬滿足如此眾多的需求,實在是有些寒酸了。

當然,分攤研發(fā)成本的奶?;鶖?shù)太大,確實有攤薄了科技屬性的風險,但好在數(shù)據(jù)還沒有水分的嫌疑。不過,關于奶??诩Z和產(chǎn)量的數(shù)據(jù)上,認養(yǎng)一頭牛卻被媒體扒了個精光。

一直以來,認養(yǎng)一頭牛就以自有牧場作為宣傳素材,強調(diào)自身奶源的健康營養(yǎng)和安全可控,但是,在招股書中,2019年認養(yǎng)一頭牛的純牛奶和酸奶自有產(chǎn)能均顯示為0,這也就意味著當時出售的奶產(chǎn)品皆為外協(xié)生產(chǎn)。在2020年外協(xié)產(chǎn)能同樣約占九成。2021年,隨著上年 10 月認養(yǎng)一頭牛的第一座自有工廠山東生產(chǎn)基地完工并投產(chǎn),隨著生產(chǎn)基地產(chǎn)能釋放,外協(xié)產(chǎn)能下降到36%,但與其自產(chǎn)奶源的宣傳定位仍有差距。

另外,認養(yǎng)一頭牛單頭伙食費每天高達80多元的宣傳,也被媒體爭相DISS。據(jù)招股書介紹,認養(yǎng)一頭牛產(chǎn)品的直接主要原材料為生牛乳,生牛乳的上游原材料則主要為豆粕和玉米等飼料。2021年,公司玉米類飼料采購總額為1.56億元,豆粕類飼料采購總額4993.73萬元。

據(jù)“BT財經(jīng)“測算,如以公司“奶牛存欄量超過6萬頭”的數(shù)字估算,每頭奶牛每天伙食費用接近9.2元,距離其宣傳的80多元口糧相差甚遠。

如此混亂的數(shù)據(jù)之下,只能有一個猜測:也許,關于奶源和奶牛口糧的這道算術題,認養(yǎng)一頭?;蛟S就沒想讓人算明白。

03.究竟該如何在市場中找到定位?

長期以來,乳業(yè)競爭呈現(xiàn)出兩超多強的格局,面對這種格局,如何在市場中找到自己的位置,是認養(yǎng)一頭牛成立之初需要面對的問題。

而在互聯(lián)網(wǎng)思維全面滲透實體產(chǎn)業(yè)后,認養(yǎng)一頭牛的發(fā)力點集中在線上。據(jù)招股書顯示,2019年至2021年,公司線上銷售收入分別為5.28億元、12.46億元和19.51億元,占主營業(yè)務收入的比例分別為62.30%、77.50%和77.67%。

正是基于這樣的銷售戰(zhàn)略,認養(yǎng)一頭牛在線上營銷顯得異?;钴S,據(jù)媒體統(tǒng)計,認養(yǎng)一頭牛早期投放的自媒體主要有吳曉波頻道、丁香醫(yī)生、十點讀書,在用戶規(guī)模迅速擴大后,進而合作的平臺方有小紅書、抖音、微博、B站。

從線上合作方的持續(xù)擴充升級與粉絲屬性來看,認養(yǎng)一頭牛的目標群鎖定在了有眼界及經(jīng)濟實力的中青年流量。但是,困擾其的也正是流量未來的不確定性。

隨著流量紅利殆盡,存量時代下獲客成本高企,用戶忠誠度低,客群存續(xù)都成為了問題。在這一點上,認養(yǎng)一頭牛的招股書也有表述:“如果公司未來不能及時開發(fā)低成本的獲客渠道,或者上述銷售費用投入無法取得預期效果,公司經(jīng)營業(yè)績可能受到不利影響?!?/p>

如何拓展邊際?認養(yǎng)一頭牛選擇的是向更大的圈層進軍,而借助的恰恰是央視認可的傳播效應。

去年9月28日,央視網(wǎng)“中國品牌新青年”欄目走進認養(yǎng)一頭牛,以直播的形式深入探訪。欄目不僅用鏡頭記錄下了認養(yǎng)一頭牛00后獸醫(yī)和飼養(yǎng)員的日常工作內(nèi)容,主持人黃鶴還在化身成為認養(yǎng)一頭?!捌放企w驗官”的過程中,通過了解原奶運輸?shù)墓ぷ髁鞒?,向網(wǎng)友們展現(xiàn)了認養(yǎng)一頭牛對于“速度就是新鮮”的堅守。

對認養(yǎng)一頭牛來說,來自官煤的認可恰如其時,一方面進入IPO關鍵時刻,正需要為其強力背書的機構,另一方面,央視平臺覆蓋的全領域受眾,讓認養(yǎng)一頭牛有機會發(fā)起更深層次的破圈。

總體來看,無論是線上發(fā)力,還是線下破圈,認養(yǎng)一頭牛依然處于一半是海水一半是火焰的局面當中,在證監(jiān)會48問的全方位觀察下,認養(yǎng)一頭牛的上市路注定不會平坦。

關鍵詞: 銷售費用

責任編輯:hnmd004