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熱門:縮水年終獎勸退電商人

2023-01-16 19:02:05來源:36kr

一年收入少了三分之一,幾十萬獎金成泡沫。

年終獎的開獎,觸動了一批打工人敏感的神經。前有消息稱,長榮海運給員工多發(fā)52個月的薪資作為年終獎,后有游戲圈傳聞,米哈游員工2022年年終獎有高達108個月的薪水。

熱鬧是別人的,有關年終獎打折扣,甚至取消的消息卻在電商圈子里蔓延開來。

率先引發(fā)輿論討論的是東南亞電商巨頭Shopee。有員工在脈脈發(fā)帖稱,公司內部發(fā)郵件稱年終獎大打折扣,績效B僅能拿0.5個月年終,B+拿1.5個月,A拿2-3個月。這一方案引發(fā)shopee大量員工的不滿,“公司太不尊重人才了,寒了內部人的心?!?/p>


(資料圖)

同樣的一幕也發(fā)生在電商人美娜身上。一個月前,公司創(chuàng)始人對著上百位員工誠懇道歉,原因是公司業(yè)績狀況不佳,發(fā)不出年終獎。美娜進入電商行業(yè)已有3年多,這樣的情況也是第一次碰到。

“雖然知道今年業(yè)務不太景氣,但是有不少員工抱有一絲希望。”對于他們來說,忙完緊鑼密鼓的年貨節(jié)后,年終獎到賬的那一瞬間代表了一年的工作沒有白忙乎。

“年會上,部門總監(jiān)和項目負責人打過預防針,讓大家不要抱太多期待,年終獎最多與去年持平?!币晃浑娚讨行S員工告訴時代財經。

降低預期是電商人對待年終獎的共同心態(tài)。經歷了十多年的快速增長,電商行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期,在兩大電商巨頭增速放緩的大背景下,年終獎的縮水和取消成為電商公司面對寒冬的自救措施。

年收入減少三分之一,新房裝修計劃被擱置

事實上,年終獎的泡湯早在美娜的預料之內。

作為公司中高層,她對公司各部門的盈利情況略知一二。“原材料、物流的漲價還在持續(xù),連長年盈利的部門也有了虧損跡象?!睘榱诉M一步縮減開支,公司目光放在了打包盒上:省去包裹里產品介紹的卡片,能節(jié)約至少1毛錢的成本。

不過,美娜也理解公司的決定。去年11月,受全國各地疫情影響,倉庫里成千上萬的訂單無法發(fā)貨,緊接著,出現(xiàn)了用戶退款、商品過期等連鎖反應。由于雙11的物流問題遲遲得不到解決,公司也不敢傾注全部資源投入雙12大促。

美娜的公司位于當?shù)氐碾娚虉@區(qū),放在兩年前,她每天能透過公司的玻璃窗,看到來來往往穿行的貨車,今年12月以后,由于車流量減少,園區(qū)索性關掉了側門。

年終獎取消的影響還在持續(xù),有部分員工動了離職的念頭。這幾天上班期間,美娜觀察到,大部分同事在工位上垂頭喪氣,有個別員工提前請了年假,辦公室多出不少空出來的位置。

美娜算了一筆賬,除去年終獎和額外獎金,她2022年的收入縮水了近三分之一。按照美娜的計劃,她原本要將年終獎用于新房裝修,由于出現(xiàn)近10萬元的缺口,這一想法不得不擱置。

“公司HR天天把降本增效掛在嘴邊,大多數(shù)員工預感到年終獎會大打折扣?!鳖^部大廠電商部門前員工筱筱向時代財經,按照往年的規(guī)定,普通員工一般能拿到1-3個月的年終獎,大部分員工能靠著年終獎回血。

據(jù)筱筱介紹,她所在的電商部每個月都有必須達成的銷售額,銷售額的完成指標與員工績效掛鉤,而每個月的績效與年終獎綁定在一起。2021年,公司的電商業(yè)務正處于高速發(fā)展期,部門同事像打了雞血一樣,每個月只要踮起腳就能夠得著。

到了2022年,那條讓部門感到亢奮的增長曲線變得平緩了許多,公司有意縮減了部門人員數(shù)量,筱筱在三個月前主動提出了離職。

“公司HR普遍壓績效了,能拿到3個月年終獎的員工應該不超過10%。”筱筱向時代財經說道。

巨額年終獎只屬于少數(shù)人

年終獎的縮水、取消與整個電商行業(yè)增長瓶頸不無關系。今年雙11,阿里第一次沒有公開GMV數(shù)字,只是說“交易規(guī)模與去年持平”;京東以“創(chuàng)造新紀錄”“再創(chuàng)佳績”來代替銷售數(shù)據(jù);Shopee則經歷了跌宕起伏的一年,在股價暴跌、關站、裁員等諸多影響下,年終獎縮水已經成為既定事實。

就連一路高歌猛進的抖音也遇到了增長天花板。據(jù)晚點報道,抖音在2022年上半年進行了多次測試,發(fā)現(xiàn)抖音展示的電商內容一旦超過8%,主站的用戶留存、用戶使用時長就會受到明顯的負面影響。

阿里巴巴2022年第三季度財報顯示,中國零售商業(yè)收入1312.22億元,同比下降1%,陷入疲態(tài)。同期,京東自營電商實現(xiàn)收入1970億元,僅同比增長了6%。

王驍是頭部電商大廠的采購人員,在他印象中,電商大廠的年終獎并不慷概,即便處于公司業(yè)務快速增長期,也只能保證年終獎不縮水,而不是超額發(fā)放獎金。動輒幾十萬元的年終獎只是極個別案例,大部分員工要面臨的是苛刻的考核指標,王驍從多個同事那里聽到的風聲是,今年高績效的名額會進一步縮減。

“普通員工只有兩個月的年終獎,再往前三年,公司的年終獎只有1個月。本來計劃2022年要把年終獎提升到3個月,但是2023年開始中高層面臨集體降薪,還是不要抱有期待比較好?!蓖躜斚驎r代財經表示。

和項目發(fā)展的生命周期重合,技術人員的高額年終獎也只發(fā)生在項目開發(fā)的巔峰時期。

李超是頭部電商大廠的算法工程師,有一年,他經手了一個頁面算法優(yōu)化新項目,等到年底總結的時候,該項目的核心數(shù)據(jù)提升了12倍。作為回報,李超拿到了近50萬元的年終獎,前提是他每個月的基本工資就能達到5萬元,遠遠高出普通員工的月收入水平。

然而,巨額年終獎光顧的次數(shù)非常有限,告別項目增長高峰期后,李超的年終獎又回落至正常水平。

“現(xiàn)在電商行業(yè)越來越趨向傳統(tǒng)行業(yè)了,員工不得不接受紅利期結束、消費下行帶來的變化?!泵滥认驎r代財經說道。

(文中受訪者皆為化名。)

關鍵詞: 三分之一 快速增長

責任編輯:hnmd004