深化流動團員“三聯(lián)”服務管理

自縣域共青團基層組織改革試點啟動以來，團德清縣委聚焦流動團員管理短板弱項，創(chuàng)新實施以團員“聯(lián)管”、人才“聯(lián)育”、干部“聯(lián)訓”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)”服務管理工作機制，讓共青團的服務看得見、摸得著，實現(xiàn)組織服務感召青年、民生關懷服務青年、賦能發(fā)展成就青年。

(資料圖片僅供參考)

一、團員隊伍“聯(lián)管”，筑強基層堡壘。

支部聯(lián)建“雙向管”。擴大團的組織覆蓋，在快遞、外賣、網(wǎng)絡新媒體等流動團員較多的行業(yè)成立團組織。由團縣委牽頭，搭建團員流出、流入地團組織雙向管理機制，鼓勵資源共享、事務共商、活動共辦、作用共促，目前已開展“紅色走親”“黨團史共學”等主題團日聯(lián)動21場次。

動態(tài)掌握“即時管”。以團費制度改革試點工作為契機，組織各鎮(zhèn)（街道）團委利用好志愿者、社工、網(wǎng)格員等力量，對本地區(qū)流動團員進行全面摸排，并建立微信群，準確掌握流動團員的基本情況和工作生活思想狀況等，每月更新流動團員管理臺賬和信息庫。

數(shù)智互聯(lián)“在線管”。依托“智慧團建”系統(tǒng)，各鎮(zhèn)（街道）團委下設流動團支部，進一步細化流動團員屬地管理，完善流動團員學習教育、團費繳納等工作。用好“青年大學習”網(wǎng)上主題團課、“青年之家”云平臺，廣泛推動流動團員參與線上學習、活動打卡等，真正實現(xiàn)流動團員日常管理數(shù)字化、靈活化。

二、團員人才“聯(lián)育”，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。

以技樹人“定向教”。深化“青”字號品牌工程，發(fā)揮青企協(xié)、青年電子商務協(xié)會、青聯(lián)等作用，免費為青年提供鄉(xiāng)村旅游、電子商務、職業(yè)技能培訓等課程，做到理論教學、實際操作、現(xiàn)場指導深度結合，如2022年“青耘中國·春耕希望”直播助農(nóng)活動，僅兩小時農(nóng)產(chǎn)品銷售額就突破12萬元。

以崗擇人“定點招”。創(chuàng)新推出百名非公企業(yè)團組織負責人招聘，求職咨詢超2000人，達成就業(yè)意向44人。建立在外高校學子與家鄉(xiāng)聯(lián)系的制度化渠道，開展全國大學生“返家鄉(xiāng)”社會實踐活動，發(fā)布102個實踐崗位，吸引來自浙大、浙工大等高校的大學生44人赴企事業(yè)單位掛職鍛煉。

以文化人“定期辦”。依托小鎮(zhèn)青年會客廳、團代表聯(lián)絡站、青年之家等陣地，常態(tài)化開展茶藝、廚藝、舞蹈、繪畫等素質(zhì)培訓，積極組織技能比拼大賽、文藝演出等活動，豐富流動團員業(yè)余技能，激發(fā)流動團員參與社會活動積極性。累計舉辦文娛相關活動30余場，參與流動團員2000余人次。

三、團員干部“聯(lián)訓”，充實工作力量。

拓寬通道選能人。通過“青年自帶項目、公開競爭選拔”等形式，發(fā)展各行各業(yè)優(yōu)秀青年擔任兼掛職團干部，開展為期一年的適崗性實踐鍛煉，切實增強其辦事能力、服務能力和帶富能力。目前已建成31人的團員青年后備干部人才庫。

幫扶結隊傳經(jīng)驗。深化新老團干“傳幫帶”機制，通過“優(yōu)秀團干部”擔任導師，青年后備人才跟班實訓的方式，實現(xiàn)雙方互動雙贏。做好團干部轉崗輸送，對工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的基層團干部，按照人崗相適的原則，積極推薦轉任其他重要崗位，今年已培養(yǎng)輸送團干部兩名。

宣講入戶樹理念。打響“星空下的青享匯”青年宣講品牌，以“思政開堂+分享交流+主題實踐”的形式開展活動48場。組織“有德青年”宣講隊、“十大杰出青年”宣講隊、“新”青年宣講隊、少數(shù)民族青年宣講隊奔赴基層開展“六進”宣講180余場，把黨的創(chuàng)新理論講給青少年聽。

（作者系團浙江省德清縣委書記）

金鑫 來源：中國青年報

來源：中國青年報

【來源：中國青年網(wǎng)】

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