世界速讀：市審計(jì)局“四舉措”提升審計(jì)工作質(zhì)效

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今年以來(lái)，市審計(jì)局緊密結(jié)合全年審計(jì)工作實(shí)際，從強(qiáng)化內(nèi)部管理工作入手，采取四項(xiàng)措施提高審計(jì)工作質(zhì)效。

一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理。合理安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，廣泛調(diào)查研究，科學(xué)分析研判，緊扣上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)工作部署和市委、市政府重點(diǎn)工作任務(wù)，提前謀劃年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，細(xì)致梳理審計(jì)工作流程，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，提升審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行力。

二是注重整合人力資源管理。根據(jù)審計(jì)人員的知識(shí)背景和審計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，通過(guò)以審代訓(xùn)、以老帶新等方式，有效整合有限的人員力量，合理搭配審計(jì)組成員，發(fā)揮人員特長(zhǎng)，提高審計(jì)工作效率。

三是優(yōu)化工作流程提高效率。扎實(shí)開(kāi)展前期調(diào)查，理清審計(jì)工作思路，根據(jù)調(diào)查了解被審計(jì)單位情況，合理編制審計(jì)實(shí)施方案，加強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通，做到審細(xì)、審?fù)?、審深，切?shí)提升審計(jì)工作質(zhì)效。同時(shí)積極探索融合式、嵌入式、“1＋N”等審計(jì)組織方式，努力實(shí)現(xiàn)“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)全覆蓋。

四是加強(qiáng)總結(jié)匯報(bào)交流工作。在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期召開(kāi)審計(jì)組業(yè)務(wù)討論會(huì)，聽(tīng)取各小組的審計(jì)工作進(jìn)度、審計(jì)中存在的問(wèn)題以及下一步工作思路，共同分析研討，進(jìn)一步明確思路、細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任，確保高效完成審計(jì)工作任務(wù)。（市審計(jì)局財(cái)政金融審計(jì)科?馬玉梅）

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