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天天快訊:佛系衛(wèi)龍,躺著上市

2022-12-05 14:04:23來源:36kr

你買或不買,辣條都在,不悲不喜。

“辣條一哥”衛(wèi)龍赴港上市終于有了實質(zhì)性動靜。

11月23日,港交所官網(wǎng)顯示,衛(wèi)龍美味全球控股有限公司(以下簡稱“衛(wèi)龍”)通過港交所上市聆訊。這意味著,衛(wèi)龍有望在今年內(nèi)登陸港交所。


(相關資料圖)

“辣條一哥”衛(wèi)龍不缺傳奇。從頗具歷史的地方傳統(tǒng)小吃,到80后、90后的集體童年回憶,再到走出國門受到老外的喜愛,衛(wèi)龍辣條可謂是零食界的yyds。

IPO前,衛(wèi)龍不僅獲得了高瓴、紅衫、騰訊等知名機構的加持,估值更是一度據(jù)傳超過600億元。

小小辣條,為什么能一次又一次出圈?

下單就是緣

在剛剛過去的雙11,衛(wèi)龍的“佛系”出圈了。

在這個搶流量、沖銷量的重要戰(zhàn)場,各品牌都在爭當“卷王”,而衛(wèi)龍卻直接“擺爛”了——

今年雙11,打開天貓衛(wèi)龍食品官方旗艦店首頁,就會看到以運營小哥為主角的海報頁面。小哥懷里抱著辣條,手捧蓮花一臉佛系,兩邊附有一副對聯(lián)——“你一單我一單,運營馬上能下班”,海報上方則飄著5個大字的橫批——“下單就是緣”。

圖片來源:天貓衛(wèi)龍食品旗艦店、新浪微博@衛(wèi)龍美味

整個店鋪“含梗量”極高,附有各種佛系文案,比如“優(yōu)惠領空,辣條賣空,四大皆空”、“你買或不買,辣條都在,不悲不喜”、“全都不貴,佛系面對”;還有年輕人的擺爛文學,比如“我是懂一點運營的,今天的班就上到這里了”、“你一單我一單,運營馬上能下班”。

連客服也在整活,回復留言時不斷發(fā)出佛系運營小哥的表情包,讓網(wǎng)友們直呼,“這波營銷,衛(wèi)龍贏了”。

圖源:新浪微博@衛(wèi)龍美味

憑借“躺平+賣慘”的風格,衛(wèi)龍的這套“佛系”營銷成功戳中打工人。不僅是催單文案里的“馬上能下班”、“過年回家早”等話語直戳痛點,運營小哥看淡一切的神情也能激發(fā)年輕人的同理心,最終促成銷量轉化。

不得不說,衛(wèi)龍是懂年輕人的。

作為陪伴千禧一代長大的品牌,衛(wèi)龍一直備受年輕消費者喜愛。招股書顯示,衛(wèi)龍95%的消費者年齡集中在35歲以下,其中25歲以下的消費者更是占到了55%。

公開資料顯示,衛(wèi)龍營銷團隊曾對其主要用戶群體進行研究,發(fā)現(xiàn)購買衛(wèi)龍辣條的主要是初中生、高中生等群體,這些年輕人有著多元化的興趣偏好、容易接受新鮮事物,在表達喜好和分享生活時高度依賴新媒體。

為了持續(xù)捕獲這些年輕人,衛(wèi)龍在網(wǎng)絡營銷上下足了功夫。

有公開報道提到,衛(wèi)龍的內(nèi)部營銷預案做好后要開會打磨細節(jié),篩選標準只有一個——有趣,只要有人覺得哪一個細節(jié)不夠有趣,就會放棄它。

除了搞笑佛系風,衛(wèi)龍的宣傳海報還走過復古浮夸舞廳風、東北花棉襖風、Excel風、游戲風以及碰瓷蘋果風。在聯(lián)名宣傳上衛(wèi)龍也沒落下,曾分別與安踏和暴走漫畫等合作。

衛(wèi)龍還熱衷于向外界展示自己的全自動化生產(chǎn)工藝。2014年,衛(wèi)龍在搬進全自動化的新廠房時,特意請來專業(yè)攝影團隊拍攝宣傳片;2016年,衛(wèi)龍請來網(wǎng)紅“富士康第一質(zhì)檢員”張全蛋,將車間、生產(chǎn)線通過直播展示給大眾。

這些對外營銷只有一個目的——塑造好玩有趣的品牌形象,迎合年輕人的審美偏好,從而吸引他們促成下單。

為此,衛(wèi)龍每年也要付出一筆不菲的營銷費用。招股書顯示,2019-2021年,衛(wèi)龍推廣及廣告費用從3082萬元上升至7868萬元,三年間增長了1.56倍。

辣條印鈔機

對外表現(xiàn)“佛系”和“躺平”的衛(wèi)龍,實際并不佛系。

招股書顯示,截至目前,衛(wèi)龍是中國最大的辣味休閑食品公司,市場份額為6.2%;按零售額統(tǒng)計,是第二大公司的3.9倍。

這些年來,衛(wèi)龍可謂賺得盆滿缽滿。招股書顯示,2019-2021年及2022年上半年,衛(wèi)龍營業(yè)收入分別為33.85億元、41.20億元、48億元及22.61億元,對應的同期凈利潤分別為6.58億元、8.19億元、8.27及虧損2.61億元。

對于2022年上半年的驟然虧損,衛(wèi)龍解釋稱:“主要由于此前投資有關的一次性的以股份為基礎的付款,部分被公司的毛利于同期由8.50億元增至8.62億元所抵銷?!?/p>

從招股書能看到,這筆基礎付款應該發(fā)生在2022年4月,衛(wèi)龍與控股股東及CPE等投資者訂立了股份購買協(xié)議之補充協(xié)議,衛(wèi)龍以對價約1576.27美元向該等投資者發(fā)行及出售合共約1.58億股普通股。根據(jù)相關會計準則,此類股份發(fā)行產(chǎn)生了的基礎付款開支,共計6.29億元。

如果只看毛利率,衛(wèi)龍的主營產(chǎn)品一直保持著相當穩(wěn)定的吸金能力。招股書顯示,2019-2022上半年,衛(wèi)龍毛利率分別為37.1%、38.0%、37.4%和38.1%。

什么造就了衛(wèi)龍的印鈔機能力?

除了不斷出新的營銷策略外,龐大的渠道是衛(wèi)龍立足市場的底氣。實際上,業(yè)內(nèi)也一直用 “始于渠道、成于營銷”來描述衛(wèi)龍的發(fā)展和壯大。

公開資料顯示,早期,衛(wèi)龍深知辣條的產(chǎn)品定位和用戶群體,在推廣時采取了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,以小賣部、超市和學校為中心布局銷售中心,重點布局縣鄉(xiāng)等低線市場。

在后續(xù)的發(fā)展中,衛(wèi)龍的線下商鋪渠道不斷豐富。招股書顯示,截至目前,衛(wèi)龍已經(jīng)與1950名經(jīng)銷商進行合作,覆蓋超過57萬個零售終端,其中70%的零售終端位于低線城市。

雖然衛(wèi)龍擁有極強的賺錢能力,但還是能看到部分財務數(shù)據(jù)的滑坡。

招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,衛(wèi)龍的營收同比增速分別為23%、21.71%、16.5%;而在2022年上半年,衛(wèi)龍的營收直接同比下滑了1.8%。

對此,衛(wèi)龍解釋為由于疫情對生產(chǎn)交付造成影響,以及產(chǎn)品升級而作出價格調(diào)整,致使公司的客戶需要一定時間應對該價格調(diào)整,所以銷量受到了影響。

賣到國外去

躺著賺錢的衛(wèi)龍并不滿足于做國內(nèi)的“辣條一哥”,它還有更大的野心。

為了尋求第二增長曲線,近年來衛(wèi)龍不斷豐富產(chǎn)品矩陣。

招股書顯示,衛(wèi)龍的產(chǎn)品主要分為三大類,分別是調(diào)味面制品(即主要為辣條)、蔬菜制品、豆制品及其他。調(diào)味面制品包括面筋、辣棒、親嘴燒等,蔬菜制品包括魔芋爽及風吃海帶等;豆制品則包括軟豆皮、78°鹵蛋、親嘴豆干等。

以辣條為主的調(diào)味面制品,無疑是衛(wèi)龍最大的營收來源。招股書顯示,2019-2021年,調(diào)味面制品營收分別占衛(wèi)龍總營收的73.1%、65.3%和60.8%。

不過近年來,衛(wèi)龍在品牌擴張和產(chǎn)品多元化上積極嘗試,推出了魔芋爽、海帶、鹵蛋、麻辣薯片、什錦蔬菜脆、泡椒鳳爪、自熱火鍋、酸辣粉等多款新品,受到不少消費者喜愛。

多元化探索有一定作用??梢钥吹剑?strong>近三年來調(diào)味面制品的營收占比明顯有所下降,而蔬菜制品收入占比已經(jīng)從2019年的19.6%上漲到2021年的34.7%。

除了產(chǎn)品多元化發(fā)展,衛(wèi)龍還一直試圖擺脫“垃圾食品”的標簽。

不斷向外界展示智能工廠,就是想改變消費者對辣條不健康、不干凈的固有印象。今年8月,衛(wèi)龍還邀請央視《超級工廠》欄目走進了辣條生產(chǎn)車間,通過直播展示了辣條的生產(chǎn)程序及智能制造。

從節(jié)目中可以看到,衛(wèi)龍辣條采用非油炸工藝,在包裝環(huán)節(jié),每包辣條上都被標上生產(chǎn)日期和二維碼,二維碼可以確保每一份產(chǎn)品溯源。衛(wèi)龍工人進入車間前,都要穿著特制的工服、工鞋;消毒完畢后還要進入風淋室吹淋,避免將身上的灰塵帶入生產(chǎn)車間。

衛(wèi)龍還致力于走出國門,在海外市場尋找增量。

目前,衛(wèi)龍已經(jīng)命名為“衛(wèi)龍美味全球控股有限公司”,并提出了“讓世界人人愛上中國味”的口號。

“要把中國的美食能夠用休閑食品的方式帶給中國的千家萬戶,并走向全世界,讓全世界人民都能享受到我們的中國味?!毙l(wèi)龍首席執(zhí)行官孫亦農(nóng)在《超級工廠》欄目中表示。

圖片來源:衛(wèi)龍官網(wǎng)

不負衛(wèi)龍所望,辣條,外國人也愛吃。

早在2018年,在英國廣播公司的紀錄片《中國新年》中,就有英國人在街上購買辣條的片段。該紀錄片還有“我非常喜歡辣條”、“中國25歲以下年輕人最受歡迎的小吃”,主持人還把辣條列為了外國年輕人必須體驗的中國小吃。

公開報道顯示,2020年下半年,天貓海外平臺上的辣條出口成交額同比增長超120%,衛(wèi)龍辣條賣到了全球160多個國家和地區(qū)。在短視頻平臺上也可以看到,許多海外博主大批網(wǎng)購衛(wèi)龍辣條,收到貨后一臉的滿足和幸福。

不過相較于國內(nèi)的平價,衛(wèi)龍在國外屬實要貴上許多。

有美國消費者在亞馬遜搜索衛(wèi)龍辣條后發(fā)現(xiàn),5包65克的衛(wèi)龍大面筋售價為18美元,約合人民幣25.4元每包。而國內(nèi)同等規(guī)格的產(chǎn)品大概在每包2元左右,也就是說,國外比國內(nèi)貴了十幾倍。

圖片來源:亞馬遜

這或許是因為,目前衛(wèi)龍的海外銷售渠道仍在搭建中,還未以官方品牌的身份正式入駐亞馬遜等平臺。

公開資料顯示,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,衛(wèi)龍將在10年之內(nèi)建設一個完善的全球制造網(wǎng)絡,從中原、全國、世界三個方向入手,構筑完整的產(chǎn)業(yè)銷售鏈,打開全球的中國辣條產(chǎn)業(yè)。

結語

憑借一個單品享譽全國并沖出世界,“辣條一哥”衛(wèi)龍的故事確實精彩。

但營收和凈利潤增速的滑坡可不是什么積極的信號,即使穩(wěn)如衛(wèi)龍,也會遇到瓶頸,需要面臨多樣化的消費人群、不斷迭代的市場認知和隨時變化的消費習慣。而想要品牌煥新、走向世界,衛(wèi)龍又會面臨更多不可預知的挑戰(zhàn)。

躺平是不可能躺平的,期待辣條席卷世界吧。

參考資料:

1.《下單全憑緣分?衛(wèi)龍雙十一“佛系營銷”第一人!》

2.《從國民小吃到走向世界,衛(wèi)龍辣條讓老外越吃越“上頭》,新浪網(wǎng)

3.《辣條成為海外新網(wǎng)紅零食,天貓海外半年出口增長120%》,中國日報網(wǎng)

關鍵詞: 衛(wèi)龍辣條 年上半年 蔬菜制品

責任編輯:hnmd004