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【世界報資訊】完美日記什么都沒做錯

2023-01-15 09:37:31來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

完美日記什么都沒做錯,錯的不是完美日記的打法,不是它的戰(zhàn)略,不是它的野心和目標(biāo)。

錯的不是完美日記的打法,不是它的戰(zhàn)略,不是它的野心和目標(biāo)。

編者按:本文來自微信公眾號半佛仙人,作者: 綠牙齒 半佛 ,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


【資料圖】

1

完美日記現(xiàn)在的市值,很尷尬。

距離完美日記創(chuàng)始人黃錦峰老師的“中國歐萊雅”的目標(biāo),可以說是進(jìn)步空間越來越大了。

最受追捧的時候,完美日記也曾是百億美金。

那個時候,它是被廣為贊頌的新消費四大天王之一,草根創(chuàng)業(yè)者頂禮膜拜的私域流量超級大玩家,小紅書“種草”營銷的最大受益者。

當(dāng)年完美日記如日中天的時候,各路人吹他們私域怎么做的好。

現(xiàn)在完美日記過的沒那么好,又有很多人說完美日記毀于瞎折騰,瞎整什么活,你一個好好的消費品,就正常做研發(fā),做營銷,管生產(chǎn)。

要我說,完美日記根本沒有做錯什么。

它做錯什么了?

三年內(nèi)就把營收搞到了三十億年銷售額的公司。

誰能指著鼻子說這是失敗這是錯?

我好想也這么失敗。

哪怕說這不是成功,是運氣。

抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利,抓住了中國供應(yīng)鏈發(fā)達(dá)的紅利,抓住了Z時代對洋品牌祛魅的時代,那我就不理解了。

抓住,本身也是成功啊。

錯的不是完美日記的打法,不是它的戰(zhàn)略,不是它的野心和目標(biāo)。

錯的不是想要成為中國歐萊雅。

錯的是,世界。

2

完美日記離中國版歐萊雅有多遠(yuǎn)?

說遠(yuǎn)也遠(yuǎn)。

兩千億的距離。

說近也近。

就兩步棋。

最開始的時候,歐萊雅這家法國小公司是從染發(fā)劑起家的。

然后開發(fā)了無皂洗發(fā)水。

很多人說完美日記逼格低。

但染發(fā)劑啊,洗發(fā)水逼格能比口紅眼影還高嗎?

不能啊。

完美日記的起家并沒有任何問題。

一些說從低階產(chǎn)品開始做、就做不成頂級巨頭的說法,站不住腳。

低逼格出身的歐萊雅不斷收購比自己逼格高的品牌。

先是從陷入困境的蘭蔻下手。

然后是碧歐泉、赫蓮娜、理膚泉、美寶蓮、YSL。

一步一步抬高了自己的品類和品牌價值。

從日化,到香水,到彩妝,到護(hù)膚。

這些被收購護(hù)膚品最終隨著全球化的不斷深入,成為了歐萊雅的超級搖錢樹。

所以,從完美日記到歐萊雅,很近。

甚至連步驟都神似。

第一步,做一個牌子。

第二步,上市,融資,有足夠充裕的現(xiàn)金流,有渠道,掌握行業(yè)經(jīng)驗。

第三步,收購其他牌子。缺面霜補面霜,缺精粹水補精粹水。

至于什么核心用戶,這時候,其實不那么重要。

巴黎歐萊雅的核心用戶和赫蓮娜能一樣嗎?

想要做成歐萊雅這樣的美妝護(hù)膚帝國,就是收收收,買買買。

事實上,完美日記也是這么做的。

前兩步都搞定了。

只用了三年就快速上市,拿到超大額融資,搞了一套能夠快速出貨的方法論,牌子的知名度也在短短三年內(nèi)就廣為人知。

第三步也在做。

收購了科蘭黎,收購了EVE LOM。

現(xiàn)如今用現(xiàn)有的渠道狂推這些被收購的牌子。

發(fā)現(xiàn)沒,人完美日記真的是懂歐萊雅的,而且也確實是沿著前輩的路徑往前走的。

完美日記的頭號創(chuàng)始人是黃錦峰,中山大學(xué)嶺南學(xué)院(這是中山大學(xué)的榮譽學(xué)院,相當(dāng)于北大元培學(xué)院、浙大竺可楨學(xué)院)的本科,哈佛MBA。

本科畢業(yè)在寶潔干過市場,在御泥坊當(dāng)過COO。

一個學(xué)霸,一個在跨國日化巨頭、國產(chǎn)護(hù)膚公司都待過的人。

這樣的人,會不懂歐萊雅的歷史嗎?

不懂歐萊雅怎么走到這一步的嗎?

懂。

他可太懂了。

在歐萊雅的某個時間節(jié)點,做對了什么,他比市場上任何一個人都懂。

這是他壓上全部身家的夢想。

3

這時候問題來了。

歐萊雅為什么可以這么牛逼呢?

坦率的說,干的確實不錯。

但也離不開,生得好。

歐萊雅一戰(zhàn)前就誕生了,那個時候很多歐洲人臟得要死,也不怎么洗澡。

日化、護(hù)膚、彩妝需求的擴(kuò)大一定是得感謝各種配套設(shè)施的完善。

比如完善的自來水系統(tǒng),能夠隨時讓你看清楚自己臉上有多少瑕疵的照明系統(tǒng)以及對全民生理衛(wèi)生知識的普及。

那個時候有什么頂奢護(hù)膚品的需求嗎?

有。

但是,沒有形成有足夠共識并且有全球號召力的牌子。

而且,沒有足夠多的消費人群。

就是一些貴族能消費得起。

很多奢侈品也一樣,誕生得很早,但早期根本就沒這么賺錢。

這些頂奢真正成為頂奢,真正開始賺錢的時候,都是在阿拉伯人挖出石油、日本人靠著電子產(chǎn)業(yè)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)家致富的時候。

有錢人多了,有錢人要護(hù)膚,有錢人要變得更美。

所以才有了龐大的市場。

歐萊雅,誕生于這些市場不斷變大之前。

之前,之前,之前。

重要的事情說三遍。

這就給了它足夠充裕的發(fā)育的時間。

因為沒有意識到護(hù)膚美妝的需求將會變得這么大。

很多剛創(chuàng)立的非常牛逼的牌子,產(chǎn)品很好,也獲取了很多忠實用戶,美譽度很好,但是通常干個十幾年就賣給了歐萊雅。

如果他們知道人類會需要這么多護(hù)膚品的需求的話,會賣掉嗎?

或許會,但一定【得加錢】。

那時候,只要你對未來更有信心,你就贏了99%。

這是其一。

其二,歐萊雅創(chuàng)始人的女兒liliane是一個出生就不用自己奮斗的超級名媛。

靠著他爹給她打造的歐萊雅公司,她本人更多的愛好是出入各種party,結(jié)交各種人上人。

這種行為對于其他消費品來說,可能是個減分項,但對即將要有頂奢護(hù)膚品加入的歐萊雅帝國來說,這是一個超級加分項。

上流社會用什么化妝品,用什么護(hù)膚品,平民大眾都會有樣學(xué)樣。

我信你。

歐萊雅帝國最賺錢的是什么品類?

是抗衰老護(hù)膚品。

名媛家的產(chǎn)品有說服力。

而且出入上流社會,在那個資訊并不發(fā)達(dá)的前互聯(lián)網(wǎng)社會里,就是獲取并購信息最重要的渠道之一。

呀,王太,你最近氣色好好。

我最近用的XX家的面霜,可好用了。

于是小本本記下來。

明天收購。

莉莉安嫁給了法國的一位政客,這位老哥曾經(jīng)擔(dān)任過法國的郵電部長、工業(yè)部長以及代理外交部長。

這種背景也掃清了歐萊雅并購中遇到的絕大多數(shù)的障礙。

有些事情,你出生沒有,就沒有了。

4

說這么多,其實都是在交代一件事。

歐萊雅最重要的策略是并購。

而并購之所以重要,是因為在歐萊雅不斷成長的過程中,全球化在不斷推進(jìn),各種新興的市場都在崛起。

先是海灣國家開始富起來,然后是日本韓國,接著是四小龍,金磚四國。

消費旺盛,就值得去不斷加強(qiáng)供給。

而供給,最快的方法和策略,就是并購。

買那些已經(jīng)打出知名度,有忠誠粉絲的品牌。

不斷讓更多富起來的人,成為歐萊雅的消費者。

完美日記想要模仿歐萊雅,是對的。

雅詩蘭黛也是這么做的。

彩妝、護(hù)膚、日化,分野明顯,策略不同,并購要比自己做的成功率更高。

大家都沒錯,但最終做不到,為什么?

因為一個問題。

市場上還有那么多值得收購的品牌嗎?

肯定有,但不多了。

狼多肉少。

歐萊雅,雅詩蘭黛,資生堂,甚至是寶潔、聯(lián)合利華這種日化巨頭都在全球掃貨(SK2就是寶潔收購的)。

只要有牌子稍微表現(xiàn)得出眾一些,就會被巨頭們收入囊中。

巨頭們信息渠道更暢通,歐萊雅全球都有辦公室,能夠接觸到全球范圍內(nèi)的新興品牌。

巨頭們比你更有錢,更有品牌號召力,有全球的渠道資源,甚至比你更懂這一行。

即使站在談判桌前,你和歐萊雅出價一樣,賣家也會優(yōu)先選擇歐萊雅這樣的巨頭。

所以你能買到的品牌是什么呢?

一定是出價貴、巨頭沒看上的雞肋品牌。

同樣是走并購策略,歐萊雅是easy模式,你已經(jīng)不是hard模式了,你是hell模式。

賠率低,勝率小。

完美日記什么都沒做錯,只不過生錯了時代。

一是全球化已經(jīng)差不多到頭了,跨國巨頭們已經(jīng)把能鋪滿產(chǎn)品的地方都鋪滿了。

強(qiáng)敵環(huán)伺。

存量博弈。

二是人的需求不再增長了。

一百年前,人的需求是洗干凈自己,然后欲望增長,開始化妝,開始抗衰老,現(xiàn)在開始整容,打水光針。

變美的需求已經(jīng)卷到醫(yī)美了。

歐萊雅從日化吃到護(hù)膚、香水,每一次人的變美需求出現(xiàn)的時候,都吃到了。

并且吃到飽。

三是并購這個機(jī)會也沒有了。

你能看上的,大概率會被搶。

完美日記就像是一個做題家,刷遍了所有模擬試卷,但考試時卻走錯了考場。

它如果走進(jìn)的是1916的考場,那必然亂殺。

但卻走進(jìn)了2016。

這時候,市場已經(jīng)不是考場了。

是,修羅場。

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